Placemaking
Placemaking (im Deutschen auch als Ortsgestaltung, Quartiersaktivierung oder platzbezogene Stadtgestaltung bezeichnet) ist ein interdisziplinärer Ansatz in der Stadtplanung, dem Städtebau und der Quartiersentwicklung.
Ziel ist die funktionale und soziale Aufwertung sowie die gemeinschaftliche Aktivierung des öffentlichen Raums unter aktiver Einbeziehung der lokalen Bevölkerung. Im Mittelpunkt steht nicht allein die baulich-physische Struktur, sondern die Herstellung einer hohen Aufenthaltsqualität und einer Identifikation der Bürger mit ihrem Wohnumfeld (Ortssinn beziehungsweise Place Identity).[1]
Entstehung und Konzept
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Der Begriff entwickelte sich in den USA und Westeuropa in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts als Gegenbewegung zu den autozentrierten und funktional getrennten Großplanungen der Nachkriegszeit. Theoretische Grundlagen schufen die Journalistin Jane Jacobs, der Soziologe William H. Whyte sowie der dänische Stadtplaner Jan Gehl. Sie betonten die Bedeutung des menschlichen Maßstabs, der Fußgängerfreundlichkeit und der sozialen Interaktion im öffentlichen Raum.[2]
Im Jahr 1975 gründete Fred Kent in New York die gemeinnützige Organisation Project for Public Spaces (PPS), die den Begriff prägte und Leitfäden für partizipative Gestaltungsprozesse entwickelte.[3] In Europa führten Netzwerke wie Placemaking Europe sowie Planungsbüros in den Niederlanden und Dänemark das Konzept weiter.
Formen und Instrumente im deutschsprachigen Raum
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Placemaking unterscheidet sich von der rein formellen Bürgerbeteiligung (wie etwa der Öffentlichkeitsbeteiligung nach § 1 Abs. 7 BauGB in Deutschland) durch einen stark informellen, ausprobiessenden und erlebnisorientierten Charakter (Co-Design).
Zu den wesentlichen Ausprägungen zählen:
- Taktischer Urbanismus (Tactical Placemaking): Kurzfristige, kostengünstige und umkehrbare Interventionen im Straßenraum (z. B. temporäre Parklets, Pop-up-Radwege oder versuchsweise Straßensperrungen), die im Rahmen von Reallaboren erprobt werden.
- Kulturelle Ortsgestaltung (Creative Placemaking): Die Einbindung von Kunst, Soziokultur und Zwischennutzungen zur Wiederbelebung von Industriebrachen, Leerständen oder unternutzten Plätzen.
- Quartiersmanagement und Zentrenmanagement: Die kontinuierliche Moderation zwischen Bewohnerschaft, Gewerbe und Verwaltung zur nachhaltigen Stärkung der Aufenthaltsqualität im Bestand.
Kritik
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Stadtsoziologen weisen darauf hin, dass Placemaking-Initiativen ohne begleitende soziale Wohnraum- und Mietenpolitik zur Gentrifizierung beitragen können. Die visuelle und funktionale Aufwertung des öffentlichen Raums birgt das Risiko der Kommerzialisierung sowie der Verdrängung sozial schwächerer Bevölkerungsgruppen. Zudem wird kritisiert, dass temporäre Aktionen mitunter als „Kosmetik“ genutzt werden, um grundlegende strukturelle Versäumnisse der kommunalen Infrastrukturplanung zu verdecken.[4]
Literatur
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- Jan Gehl: Leben zwischen Häusern. Anhaltspunkte für eine humane Stadtplanung. JOVIS Verlag, Berlin 2012, ISBN 978-3-86859-146-0.
- Jane Jacobs: Tod und Leben großer amerikanischer Städte. Bauwelt Fundamente Bd. 4, Birkhäuser, Basel 2014 (Erstausgabe 1961), ISBN 978-3-0356-0268-5.
- Cara Courage et al. (Hrsg.): The Routledge Handbook of Placemaking. Routledge, London / New York 2021, ISBN 978-0-367-22051-8.
Weblinks
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- Offizielle Website von Placemaking Europe (englisch)
- Offizielle Website des Project for Public Spaces (englisch)
Einzelnachweise
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- ↑ What is Placemaking. Placemaking Europe, abgerufen am 10. November 2026 (englisch).
- ↑ Gemma Jones: Placemaking: Definition, History, Origins, and Importance. 27. Mai 2021, abgerufen am 10. November 2026 (englisch).
- ↑ What is Placemaking? Project for Public Spaces, abgerufen am 10. November 2026 (englisch).
- ↑ Noga Keidar: Progress in Placemaking. In: Planning Theory & Practice. Band 25, Nr. 1, 2024, S. 143–151, doi:10.1080/14649357.2023.2286131 (englisch).