Oliver Alexy

Oliver Alexy (* 1980) ist ein deutscher Wirtschaftsinformatiker und Betriebswirtschaftler. Er ist seit 2017 assoziierter Professor für Innovation and Organization Design an der TUM School of Management der Technischen Universität München.

Werdegang

Bis 2005 studierte Alexy Wirtschaftsinformatik an der Universität Regensburg und der University of Colorado. An der Universität Regensburg absolvierte er zudem die „Honors“-Zusatzausbildung der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät. Ab Mai 2005 war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Dr. Theo Schöller-Stiftungslehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität München tätig und promovierte dort im Jahr 2008 mit seiner Dissertation Marching with the Penguin? Companies, their Employees, and Open Source Software in Betriebswirtschaftslehre bei Joachim Henkel in München. Anschließend erhielt er eine Postdoc-Stelle am Imperial College in London und wurde dort im Jahr 2011 zum Assistenzprofessor auf Zeit ernannt. Er absolvierte im Jahr 2008 Forschungsaufenthalte an der Harvard Business School und am Massachusetts Institute of Technology sowie am Politecnico di Milano im Jahr 2011.

Im Jahr 2012 folgte er dem Ruf als Assistenzprofessor für Strategic Entrepreneurship an die TUM School of Management. 2017 wurde er ebenda zum assoziierten Professor mit Tenure Track ernannt.

Auszeichnungen

• 2009: Finalist beim DRUID Best Doctoral Dissertation Award in Kopenhagen
• 2009: Finalist beim Best Dissertation Award der Academy of Management, Chicago
• 2009: 2. Platz beim Best Paper Award in Innovation Management der EBS Universität für Wirtschaft und Recht
• 2011: Preis für gute Lehre, Imperial College Business School

Veröffentlichungen

• Free revealing. how firms can profit from being open. Gabler, Wiesbaden 2009, ISBN 978-3-8349-1475-0 (214 S., Originaltitel: Marching with the Penguin? Companies, their Employees, and Open Source Software.). 
• Mit Paola Criscuolo, Ammon Salter: Does IP Strategy Have to Cripple Open Innovation? In: MIT Sloan Management Review. Band 51, Nr. 1, 2009, S. 71–77 (mit.edu). 
• Mit Ammon Salter, Paola Criscuolo: No Soliciting: Strategies for Managing Unsolicited Innovative Ideas. In: California Management Review. Band 54, Nr. 3, 2011, S. 116–139, doi:10.2139/ssrn.1659749. 
• Mit Erkko Autio, Gerard George: International Entrepreneurship and Capability Development — Qualitative Evidence and Future Research Directions. In: Entrepreneurship Theory and Practice. Band 35, Nr. 1, 2011, S. 11–37, doi:10.1111/j.1540-6520.2010.00421.x. 
• Mit Gerard George: Category Divergence, Straddling, and Currency. Open Innovation and the Legitimation of Illegitimate Categories. In: Journal of Management Studies. 2012, doi:10.1111/joms.12000. 
• Mit Gerard George, Ammon J. Salter: Cui Bono? The Selective Revealing of Knowledge and Its Implications for Innovative Activity. In: Academy of Management Review. Band 38, Nr. 2, 2013, S. 270–288, doi:10.5465/amr.2011.0193. 

Weblinks

• Literatur von Oliver Alexy im Katalog der Deutschen Nationalbibliothek
• Publikationen von Oliver Alexy bei Google Scholar
• Alexy auf der Website der Technischen Universität München