Integrationsmanagement
Integrationsmanagement im (Projektmanagement) gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Projektleiters in einem Projekt. Integrationsmanagement dient dem Ziel, die verschiedenen Projektergebnisse richtig zu koordinieren. Dies beginnt in der Zusammenstellung des Projektplans und setzte sich während der Projektdurchführung bei der Ausführung des Projektplans und der integrierten Änderungssteuerung fort. Dabei wird die starke Ausrichtung des Projektmanagements an den Bedürfnissen der Stakeholder deutlich.
Folgende Hauptprozesse werden primär aus dem Integrationsmanagement getrieben:
- Entwicklung des Projektplans
Erstellung eines Gesamtprojektplans aus den benötigten Einzeldokumenten unter Berücksichtigung und Mitarbeit der Stakeholder.
- Ausführung des Projektplans
Umsetzung des Projektplans durch die Projektmitarbeiter durch Mechanismen, wie die Arbeitspaketfreigabe.
- Integrierte Änderungssteuerung
Behandlung der notwendigen Änderungsanträge/Änderungen in einem Projekt unter Berücksichtigung von Qualität, Zeit, Kosten, Konsistenz zu den im Inhalt- und Umfang definierten Projektergebnissen, sowie den Stakeholderinteressen.
Quellen
- http://www.pmqs.de - Wissensplattform zu Projektmanagement im Internet
- http://www.pmifc.de/ - PMI, Frankfurt Chapter