Diskussion:ABB (Unternehmen)

Hauptsitz

Wo ist denn nun der Hauptsitz?

Ich war damals am Forschungszentrum in Baden (15min vor Zürich) und da stand doch glatt noch ein Physikbuch von/mit Namenseintrag vom BBC Gründer Boveri in der Bibliothek. (Oder war es von Brown, oh mein Alzheimer :-)

In Baden war ebenfalls der Kraftwerksbau, die Firma hat die kleine Stadt schon dominiert.

Ist vielleicht nur die Konzernzentrale in Zürich? Oder muss man zwischen dem Firmensitz von der alten BBC und von ABB unterscheiden?

Ist der Hauptsitz, wo die meiste Firma sitzt? (z.B. Bayer in Leverkusen) oder wo der oberste Chef trohnt?

Fragen, Fragen..

-- Marc van Woerkom 16:05, 26. Aug 2004 (CEST)

Hi,

der Hauptsitz von ABB befindet sich in Zürich, Schweiz. So steht es auch auf der offiziellen Homepage von ABB http://www.abb.com -- ram-online 14:10, 28. Jun 2005 (CEST)

Tour Futur

Mit dem Rausstreichen dieser Passage ist ein wesentlicher Umsrukturierungsprozss der ABB weggestrichen worden!!! Dieser Prozess war dafür verantwortlich , daß elementare GB der ABB verkauft wurden, um auf IT umzusatteln, was schließlich wieder rückgängig gemacht wurde, nachdem die Aktien fast 2/3 ihres Wertes verloren hatten! Die ABB sah sich damals genötigt, mehr als 3 Milliarden Euro in den Rückkauf von Aktien zu investi4ren, um diese zu stützen.

Die Passage sollte wieder rein:

Inhaltliches Ziel der gesamten Tour Futur war der Umbau der ABB in ein modernes und innovatives Unternehmen. Dazu wurden Ingenieure und Techniker in der Folge aufgefordert, innovative Ideen zu entwickeln und einzureichen. Nebst umfangreichen Belohungssystemen wurden teure Reisen und andere Gewinne ausgelobt. Auch "normale" Mitarbeiter in den Büros sollten Ausschau nach neuen Marktentwicklungen halten. Die ABB sponsorte dazu etlichen Mitarbeitern sogar einen Internetanschluss der DTAG. Neuer Deutschlandchef wurde der Schweizer Bengt Piehl. Um sich und seine Mannschaft, aber auch seine neuen Ideen vorzustellen, wurden eine Reihe von Meetings u.a. in Frankfurt, Düsseldorf und Mannheim initiiert, auf denen besonders ausgewählte Mitarbeiter mit dem Management in Dialog treten und Vorschläge unterbreiten konnten. Erklärtes Ziel des Managements war es, im Vergleich zu Siemens in allen konkurrierenden Geschaftszweigen die Nummer 1 zu werden. Als Folge wurden konsequent Geschäftsbereiche der "alten Technologie" wie Kraftwerks- und Kläranlagentechnik sowie das Turbinengeschäft reduziert. Durch den Einkauf von speziellen Risikoinvestmentbrokern, sollte das Börsengeschäft und damit die produktionsunabhängigen Gewinne durch reines Kapitalgeschäft gesteigert werden.

Ferner ist auch das Firmenjubiläum von Bedeutung: Die Tatsache, daß man einerseits Mitarbeiter zusammenstreicht und entlässt, und die große Sparwut ausbricht, aber andererseits Milliarden in Abfindungen investiert und Millionenteure Feste veranstaltet werden, zeigt das ambivalente und auf Äusserlichkeiten angelegte Auftreten der ABB zu dieser Zeit.

D'accord. Erst Geld rauswerfen, dann Mitarbeiter rauswerfen, dann Abfindung rauswerfen.

Copy and Paste: sind Atomkraftwerke ein relevanter Geschäftserfolg...?

von meiner Diskussionsseite:

hallo magdeleine, habe deinen beitrag bei abb rückgängig gemacht. das ist zwar sicherlich richtig, aber wir können hier nicht bei jedem laden reinschreiben, ob und wann er mal was nach nordkorea oder südafrika zu zeiten der apartheid usw verkauft hat. willkommen auch von mir. gruss 3ecken1elfer 14:50, 18. Mai 2006 (CEST)

und ich habs wieder rückgängig gemacht. Es war einer der größten ABB-Deals und hat die Firma sehr vorangebracht. Magdeleine 14:51, 18. Mai 2006 (CEST)

prima. ich mache einen vorschlag: wir gucken uns jetzt mal die grösse der firma an und wieviel umsatz sie macht (hab nur die zahl von ihren homepage von 2004 = 21,5 Mrd US-$).

dazu in relation ein geschäft mit nordkorea (200 mio us-$), allerdings 1994.

ich spekuliere jetzt mal wild und sage, die sind kräftig gewachsen zwischen 94 und 2004, dann haben die 1994 vielleicht 15 mrd $ umsatz gemacht.

Wir reden also hier von einem umsatzanteil von nicht mal 2 prozent.

hat sich die diskussion damit erledigt oder möchtest du die anderen 98 prozent auch noch alle auflisten ? danke und gruss 3ecken1elfer 15:22, 18. Mai 2006 (CEST)

Mehrere Atomkraftwerke nach Nordkorea ist ein mehrfach schöner Erfolg:

• Es zeigt, dass ein Unternehmen als Generalunternehmer hochkompexe Aufträge stemmen kann
• Es zeigt, dass das Unternehmen politisch als besonders vertrauenswürdig angesehen wird
• Es ist politisch interessant, weil Atomkraftwerke nicht einfach mal so exportiert werden können.

Also bitte wieder rein damit. Magdeleine 15:31, 18. Mai 2006 (CEST)

hast du dir den artikel auf heise mal durchgelesen ?

zitat: Mit einem Umfang von 200 Millionen Dollar habe es sich um einen eher kleinen Auftrag gehandelt, der nicht zwingend vor den Aufsichtsrat gelangt sei. zitat ende

es geht um zwei akw, nicht um mehrere, es ist ein kleines geschäft für abb gewesen und nicht hochkomplex und es hätte genauso von siemens oder alcatel gemacht werden können.

wenn du keine ahnung von der thematik hast, schreib hier bitte keinen quatsch rein.

wenn du das ganze aus politischen gründen drinhaben willst, dann mach einen neuen absatz auf, den nennst du dann kritik ( gibt es zb bei nestle )

da kannst du dann deine theorien unterbringen, aber doch nicht irgendwo, wo es dir gerade einfällt.

gruss 3ecken1elfer 15:45, 18. Mai 2006 (CEST)

Wie gesagt: es ist relevant, die Gründe habe ich ausgeführt. Siemens hätte das vielleicht technisch stemmen können wenn sie dürfen hätten. Alcatel hätte allenfalls die Telefonleitungen gelegt. Mit herzlichem Gruß Magdeleine

nein, das sind keine gründe, um ein einzelnes geschäft aufzuführen, das machen die jeden tag.

mit alcatel-deutschland hast du natürlich recht, ich meinte alcatel-alstom , die waren vorher mal verbandelt oder sind es noch und bauen akw in frankreich und sind direkter wettbewerb zu siemens und abb.

kleiner tipp am rande : schau mal da, bevor du dir noch viel mühe machst und dich wunderst, warum das immer schnellgelöscht wird: Richard Perle

gruss 3ecken1elfer 16:09, 18. Mai 2006 (CEST)

au backe, mit der Perle hast du recht. Bei der anderen Sache hast du dennoch unrecht, schließlich ist es ein wichtiges Politikum. Gruß zurück. Magdeleine 16:13, 18. Mai 2006 (CEST)

Ich denke dass das schon rein muss. Rumsfeld war vor seinem Überwechseln in dieREgierung der Pressesprecher der ABB und hatte Zugang zu einer Reihe von internen Informationen.

-Wenn rein dan unter Kritik weil wenn es oben steht müsste man es umschreiben, man will ja nicht kritik in die fakten reinmischen und sie so als tatsache darstellen.

Gruss, ein abb mitarbeiter :) ( siehe ip :D )

Lummus Global verkauft

ABB hat die Lummus Global für 950 Mio USD an CB&I verkauft [wie geplant]. Das sollte vielleicht im Artikel geändert werden. Allerdings bin ich "ABB-belastet". Ich weiß nicht, in wieweit es regelkonform wäre, dass ich das mache.

Soziales Engagement

Jedes Jahr schickt ABB circa 20 freiwillige Helfer zu den Special Olympics. Zudem ist ABB ein großers Unterstützer der Stadt Mannheim, weshalb beim Hauptbahnhof über dem Hauptausgang ein überdimensionales ABB-Schild befestigt ist. Kann dies, natürlich ausführlicher beschrieben, hinzugefügt werden oder wird das wieder als zu beschönigend von einigen gelöscht? Ciceri 19:55, 16. Dez. 2007 (CET)