Diskussion:Unternehmensarchitektur
Hallo, ausgehend von den Architektursichten Informationsarchitektur und Datenarchitektur, die ich persönlich nicht auseinander halten kann, habe ich nach zitierbaren Quellen für die Beschreibung von Architektursichten im Umfeld der Unternehmensarchitektur gesucht.
Wie im aktuellen Artikel beschrieben gibt es hierzu viele und widersprüchliche Definitionen. Ich möchte die folgende Beschreibung Vorschlagen, die sich am [http://www.isb.admin.ch/themen/standards/alle/03158/index.html?lang=de R001 - Referenzmodell für die Informatikarchitektur Bund (RIAB) der Schweiz] orientiert. Das schweizer Referenzmodell bezieht sich seinerseits auf das Federal Enterprise Architecture Framework.
Zitat aus dem Referenzmodell: Der Begriff Datenarchitektur wurde dem Begriff Informationsarchitektur vorgezogen, da so das Informationsmanagement und die Schicht Datenarchitektur deutlich auseinander gehalten werden können.
(Am Rande: Auf meiner Suche bin ich auf meine für meine Zwecke ausreichende Abgrenzung gestoßen: Für die Durchführung von Geschäftsprozesse sind Informationen notwenig. Aus diesem Informationsbedarf kann ein konzeptuelles Datenmodell abgeleitet werden. Anwendungen benutzen Daten. Diese Daten werden durch ein physisches Datenmodell definiert. Dieses physische Datenmodell lässt sich zum konzeptuellen Datenmodell in Beziehung setzten.)
Architektursichten
In der Unternehmensarchitektur wird das Zusammenspiel von Elementen der Informationstechnologie und der geschäftlichen Tätigkeit durch unterschiedliche Sichten strukturiert. Diese sind keineswegs klar abgegrenzte Gebiete, sie werden in Forschung und Praxis unterschiedlich definiert. In der Praxis werden oftmals die Architektursichten die im Federal Enterprise Architecture Framework [1] beschrieben werden genutzt.
Geschäftsarchitektur
Die Geschäftsarchitektur beinhaltet verschiedene Elemente. Zum einen die Geschäftsprozesse die die Kernaktivitäten die Wert schaffen und die wichtigen unterstützenden Aktivitäten der Kernaktivitäten. Diese Geschäftsprozesse detaillieren also die Unternehmensstrategie. Die Informationsflüsse, die aus den Aktivitäten gebildet werden, stellen dabei die Geschäftsprozesse dar. Eine Übersicht dieser Kernprozesse bzw. -aktivitäten gibt der Ordnungsrahmen. Zum anderen beinhaltet sie die notwendigen Rollen, Orte und Organisationsstrukturen, die die Aktivitäten ausführen.
Informations- und Datenarchitektur
In der Informations- und Datenarchitektur werden die Daten mit ihren Beziehungen, die für die Durchführung der Geschäftsprozesse benötigt werden, identifiziert und beschrieben. Dies erfolgt in einem Modell und einer Darstellungsform, die stabil, vollständig, konsistent und für alle Beteiligten verständlich ist (-> Semantisches Datenmodell). Die Informationsarchitektur repräsentiert also Informationen, Informationsgruppen und deren Informationsbedürfnisse. Unter Informationsgruppen sind verschiedene Rollen zusammengefasst, die den gleichen Informationsbedarf haben (z.B. Controller).
Anwendungsarchitektur
Innerhalb der Anwendungsarchitektur werden die Anwendungen verwaltet, die für die Ausführung der Geschäftsprozesse erforderlich sind. Neben der Bestandsführung aller Anwendungen werden auch die Beziehungen und Schnittstellen zwischen den Anwendungen im Rahmen der Anwendungsarchitektur betrachtet. Die Anwendungen werden anhand ihrer fachlichen Funktionalität und der durch sie verarbeiteten Informationen kategorisiert. Diese Kategorien sind relativ stabil. Die konkreten Anwendungen, die innerhalb der Kategorien zum Einsatz kommen, werden häufiger ersetzt. Dieser Wandel ergibt sich aus der technischen Weiterentwicklung und veränderten Anforderungen.
Technologiearchitektur
Die Technologiearchitektur beschreibt die Architekturelemente für Aufbau und Betrieb der IT-Infrastruktur. Sie definiert die Basis, auf der Anwendungen beschafft, integriert und betrieben werden können.
Sicherheitsarchitektur
Als Sicherheitsarchitektur wird die Gesamtheit aller realisierten Sicherheitskonzepte und die daraus abgeleiteten Sicherheitsmaßnahmen verstanden.
Zusätzlich zu den gegebenen Sichten ist eine Sicht, die alle Sichten redundanzfrei integriert, notwendig.
Den Satz „Die Unternehmensarchitektur wird von C-Levels-Executives (COO, CEO etc.) mit ausdrücklicher Einbindung der IT (CIO etc.) erstellt bzw. delegiert.“ würde ich im Abschnitt Unternehemensarchitekturprozess sehen. --Temporäres Interesse 15:07, 19. Nov. 2007 (CET)