Programmmanagement
Als Programmmanagement bezeichnet man eine nicht notwendigerweise zeitlich befristete Managementaufgabe, welche die gestaltende Planung, die übergreifende Leitung und das Controlling (im Sinn von Steuerung, Lenkung) einer definierten Menge inhaltlich zusammengehöriger Projekte umfasst.
Ein Programm ist „Eine flexible Organisationsstruktur, die für einen befristeten Zeitraum zur Koordination, Lenkung und Kontrolle der Implementierung mehrerer zusammengehöriger Projekte und Aktivitäten eingerichtet wird und die Aufgabe hat, Ergebnisse und Nutzen zu erzielen, die die strategischen Ziele des Unternehmens unterstützen. Ein Programm erstreckt sich häufig über mehrere Jahre.“[1]
Der Begriff "Programmmanagement" wird bisher von keiner deutschen Norm oder Richtlinie verwendet. Die Begriffe "Multiprojektmanagement", "Programmmanagement" und "Projektportfoliomanagement" werden vom DIN derzeit noch überschneidend verwendet, so dass eine eindeutige Abgrenzung noch nicht möglich erscheint.
In den aktuellen deutschen Normierungsbestrebungen wird daher der Versuch einer Abgrenzung unternommen, wie sie im Bereich der Industriestandards (beispielsweise PgMP vom PMI oder MSP von AXELOS) schon längst umgesetzt ist.
Einzelnachweise
- ↑ Zitiert nach: AXELOS: Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2, 6th Edition 2017, Seite 12