Umweltanalyse
Die Umweltanalyse analysiert das Umfeld einer Einheit oder Organisation nach verschiedenen Kriterien. Im strategischen Management, Marketing, Finanzmanagement etc. werden verschiedene Schwerpunkte für die Umweltanalyse gesetzt. Typische Vertreter sind:
STEP-Analyse
STEP-Analyse nach dem englischen Akronym Sociological, Technological, Economical and Political Change (weniger schmeichelhaft auch bekannt als PEST) nach Fahey & Narahan (1986) ist ein Umweltanalysemodell, dessen Ergebnisse z.B. in eine SWOT-Analyse einfliessen können.
- Die STEP-Analyse listet die Faktoren der einzelnen Kategorien auf, die einen Einfluß auf die untersuchte Einheit haben können.
- Soziologische Faktoren; z.B. Werte, Lebensstil, demographische Einflüsse
- Technologische Faktoren; z.B. Forschung, neue Produkte und Prozesse
- Ökonomische Faktoren; z.B. Wirtschaftswachstum, Inflation, Zinsen
- Politische Faktoren; z.B. Wettbewerbsaufsicht, Gesetzgebung, politische Parteien
- Fahey & Narahan (1986) betonen die wechselseitige Abhängigkeit der Faktoren, wo eine Änderung in einem Gebiet (oft) auch zu Veränderungen in anderen Bereichen führt. Auch ist es wesentlich, nicht nur Faktoren aufzulisten, sondern die treibenden Kräfte zu identifizieren, die die Veränderung herbeiführen. Dabei ist es weniger wichtig, in welcher Kategorie ein Einfluß auftaucht, sondern das Vorhandensein des Faktors ist wichtig.
STEEP-Analyse
= STEP + Environment
- STEEP ist die Erweiterung der STEP-Faktoren (s.o.) um den Faktor Environment, d.h. Umwelt.
- Umwelt; z.B. Ozonloch, Globale Erwärmung
Quellen
- Fahey, L. & Narayanan, V.K. 1986: Macroenvironmental Analysis for Strategic Management, St. Paul, MN, West Publishing
- Segal-Horn et al. (David Asch, Harold Carter and Susan Segal-Horn for the B820 Course Team): Analysing External Relationships. The Open University, Walton Hall, Milton Keynes. ISBN 0749239026;