Mitarbeitergespräch

Das Mitarbeitergespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist ein Instrument zur Motivation und Eignungsfeststellung. Die Mitarbeiter werden anhand eines Formulars auf ihre Leistung oder auf die vereinbarten Ziele überprüft. Sowohl Zielvereinbarung als auch Leistungsbeurteilung lassen sich miteinander verknüpfen, dies wird dann als "zielorientierte Leistungsbeurteilung" bezeichnet.

In einem Mitarbeitergespräch werden in der Regel folgende Punkte abgefragt:

Personaldaten
Offene Fragen
Beurteilung
Zielvereinbarung
Ergebnisauswertung
Planung

Diese Elemente sind optional und können nach betrieblichen Wünschen und Erfordernissen angepasst werden. Wichtig ist, dass die Beurteilungskriterien realen Anforderungen der Aufgabe entsprechen. Daher ist eine Aufgabenanalyse notwendig, um geeignete Kriterien zu finden.

Anlässe für ein Mitarbeitergespräch können sein:

Ende der Probezeit
Ablauf der Befristung des Arbeitsvertrags
Lob und Kritik
Rückkehr nach Arbeitsunfähigkeit bzw. Krankheit
Förderung und Potenzialentwicklung
Konflikte
Trennung bzw. Kündigung

Links

Literatur

Gunther Wolf: Variable Vergütung - Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern. Hamburg. Verlag Dashöfer 2005.