Benutzer:SDoderer/Spielwiese

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Stammliste

1. Peter Doder, in Sechselberg, ∞ ...
   1. Peter Doderer (Doder), auf dem Göckelhof bei Mettelbach, ∞ Katharina ...
      1. Hans Doderer (1610-...), ∞
         1. Wilhelm Doderer (1642-...), ∞
            1. Jakob Doderer (1677-...), ∞
               1. Johann Georg Doderer (1711-1775), ∞
                  1. Christian Doderer (1753-1814), ∞
                     1. Gottlieb Doderer (1782-1836), ∞
                        1. Carl Wilhelm Christian Ritter von Doderer (1825-1900), ∞
                           1. Wilhelm Carl Gustav Ritter von Doderer (1854-1932), ∞
                              1. Wilhelm (Immo) Heinrich von Doderer (1886-1975), ∞
                                 1. Wilhelm (Helmo) Gustav Erich Doderer (1918-), ∞
                                    1. Johanna Doderer (*1969),
                              2. Heimito Franz Karl von Doderer (1896-1966),
                           2. Richard Gottlieb Wilhelm Ritter von Doderer (1876-1955), ∞
                              1. Herbert Richard Wilhelm Hyacinth von Doderer (1903-1973), ∞
                              2. Peter Franz Karl von Doderer (1909-1997), ∞
                              3. Richard Wilhelm Gottlieb von Doderer (1919-2000), ∞

Only the recovery of most of the branches of Dowell & Co. from 1938 onwards ensured that the company was well placed to face the upheavals of the Second World War. This was especially due to the growth of Dodwells motor business in Hong Kong. Starting with an agency for Morris Motors and Morris Commercial in 1929, for a time motor distribution proved unprofitable. Only after the acquisition of the Chrysler agency for their Dodge cars in 1937 this business started to grow rapidly and a separate Hong Kong registered subsidiary, Dodwell Motors, was formed.

including shipping losses and the liquidation of their entire Japanese holdings by the authorities in 1941.

Die Gesellschaft wurde 1834, der gerade ins Leben gerufene Deutsche Zollverein beflügelte die Wirtschaft, unter der Leitung von J. H. Ferdinand ten Brink gegründet. Auch der in Rotterdam ansässige ältere Brunder von J. H. Ferdinand ten Brink, Candidus ten Brink, der sein Geld in Indonesien mit Javakaffee gemacht hatte, beteiligte sich an der Firma. Mit 40.000 Gulden war jedoch Carl von Chrismar aus Konstanz einer der Hauptinvestoren. Daher firmierte die Gesellschaft zunächst als Chrismar & Co. Am 05.02.1850 fing das Werk Feuer und die Fabrik brannte bis auf die Grundmauern nieder. Werte von 102.000 Gulden waren vernichtet worden. Zur Finanzierung des Wiederaufbaus wurde die Gesellschaft als Aktiengesellschaft unter dem Namen Baumwoll-Spinn- und Weberei neu gegründet. Fünf Jahre später wurde mit dem Bau des Werkes in Volkertshausen begonnen. Revolutionär für die damalige Zeit waren die 1851 eingeführten Sozialleistungen. Arbeitnehmern wurde bereits seinerzeit eine 50prozentige Lohnfortzahlung im Krankheitsfall gewährt. In den folgenden mehr als eineinhalb Jahrhunderten folgten weitere soziale Projekte, wie die Gründung verschiedener Stiftungen, die Einrichtung eines Sanatoriums für Tuberkulosekranke sowie des Heinrich-Hospitals in Arlen. Auch beim Bau der Bürgerschule als Realschule in Rielasingen und in den Bereichen der Kindergärten in Arlen, Rielasingen und Volkertshausen engagierte sich die Familie ten Brink. Die Nachfolgegesellschaften der Baumwoll-Spinn & Weberei Arlen sind bis heute noch im Familienbesitz. Die Arlen Spinnerei GmbH & Co. KG, fokussiert sich auf die Herstellung von technischen Garnen und Baumwoll-Melangen. Daneben vermarktet die Textil-Verwaltungen Arlen GmbH die gesamte Bausubstanz der stillgelegten Werke der Spinn- und Weberei Arlen.

The Company is a supplier of transport and shipping packaging in Europe. The Company’s products and services cover various relevant product, trade and service stages. History 1983 Founding of Curtis 1000 Europe GmbH as a joint venture with the American partner Curtis 1000 Inc.,U.S.A. 1988 Acquisition of the Baden GmbH, Ahrensberg. The sales of Curtis products in northern Germany are expanded. 1989 Founding of Tycon S.A.,Sandweiler in Luxembourg, as a specialist for processing Tyvek raw materials manufactured in Luxembourg. 1989 Acquisition of Keurtiss B.V.Amstelveen, Netherlands. The Company gains access to the Netherlands market. 1990 The Curtis 1000 Europe GmbH moves the Company’s headquarters to the Rhine-town Andernach near Koblenz. 1991 Incorporation of the main British competitor Envelopes International Ltd., London into the Curtis group. 1991 Acquisition of CHL S.A.R.L.Diffusion, Nogent-Sur-Marne, فرانسه. The French sales market is accessed. 1992 Takeover of the Neuwieder Couvertfabrik GmbH, Neuwied. An enterprise with over 100 years of experience in envelopes and with a main competence in the use of paper and Tyvek. 1992 Founding of the NC Koperty sp. z.o.o., Goldap in Poland. – Buildup and access to the Polish sales market. 1993 Takeover of the Papierverarbeitung Gorlitz GmbH in Markersdorf. Curtis secures the market for vacuum cleaner and filter bags in western and eastern Europe . 1994 The Neuwied Couvertfabrik moves to the new Company grounds in the industrial area ‘Friedrichshof’ /Neuwied. 1995 Takeover of the Lucas Kuvert GmbH, Essen, a very traditional enterprise with over 60 years of experience in the manufacturing of letter envelopes. 1998 Takeover of Curtis 1000 Inc./ABP-shares of Curtis 1000 Europe AG by Ingo Hafner and Dr. Jurgen Platt. 1998 Transformation of the group into Curtis 1000 Europe AG and the offering of Curtis stocks on the market. 1998 Acquisition of the IGH Papierhandels GmbH, a leading supplier of security packaging with a special seal system for transportation of valuable goods. 1999 Take-over of the marketing agency Jadon Design Services Ltd in London to extend the Company’s offer of service within the communications design sector. 1999 Founding of Kuvertprint GmbH in Wetzlar,Germany, through Neuwieder Couvertfabrik GmbH and S & Z Druck GmbH in Wetzlar. This joint company markets printed envelopes and dispatch bags especially in the Rhine-Main region of Germany. 1999 Takeover of Wells Paper in London to strengthen the Company’s position in the English market. 1999 Acquisition of CM Emballasje AS in Oslo, نروژ. With this move Curtis pushes further into the Scandinavian market and paves the way for the expansion of the group in a market to be opened by it. 1999 Takeover of the envelope business of Kenrick & Jefferson Ltd, انگلستان, a specialist with a long tradition in envelopes for banking and insurance companies. 1999 The Curtis Group increases its share in NC Koperty, Poland, to 100%. 2000 Takeover of TMS – Total Mail Service Group, the Netherlands. Expansion in range offered to include services in the area of mail order. 2000 Takeover of WB Polska Sp. z.o.o., Poland. 2000 The Curtis 1000 Europe AG moves its headquarters to Neuwied. 2001 Acquisition of Papierverarbeitung Voet GmbH,Reckershausen, a manufacturer of papermade expanding mailers and samples bags. 2001 Lucas Kuvert GmbH moves its headquarters to Neuwied. 2001 Baden GmbH moves its headquarters to Neuwied. 2002 Takeover of Couvert-Druck GmbH, Neuwied. 2002 Merger of ET 1 and EIL to Curtis EI Ltd. 2002 Renaming Keurtiss B.V. to Curtis 1000 Nederland B.V. 2002 Curtis 1000 Nederland B.V. has majority shareholding on Datamatch. 2002 TMS Service installed in Germany as a subsidiary of Lucas Baden GmbH. 2003 Takeover of Papierfabrik Hermes GmbH & Cie.KG, Dusseldorf. 2006 Takeover of Fährbrücke Papier GmbH, Langenweißbach/Germany. 2007 Strategic alliance with GPV France, one of the biggest European envelope manufacturers. 2008 Sale of Fährbrücke Papier GmbH, Germany. Sale of Datamatch Rotterdam B.V., Netherlands. Curtis 1000 Europe AG, founded in 1983 as a joint venture with the US partner, Curtis Inc, is engaged in the manufacture and sale of packaging material of all kinds made from Tyvek and paper. The company is the leading European manufacturer of envelopes for letters and packaging envelopes made of tear-proof Tyvek for more than 20 years. As part of the Curtis Group, the company offers a comprehensive portfolio of products and services that caters to all the relevant markets. It manufactures a wide range of products for its customers in trade or industry. Curtis 1000 Europe AG uses reel and sheet production processes in its European manufacturing plants. It makes custom-made products for special applications. The company manufactures envelopes made of paper – (classical envelopes for letters), and packaging envelopes and expansions. It also produces flat mailers, machine envelopes, gusset pockets, board back pockets, Sumo paper padded mailers, sample bags, CD/DVD mailers, and Tyvek Portal. The company’s comprehensive range of envelopes extends from DIN format envelopes in its high-grade “Wiedpapier” paper and non-DIN format envelopes with gummed or self-seal flaps to tear-resistant and water-repellent envelopes in Tyvek. These products come in diverse formats, paper grades and Tyvek, with different seal concepts and with or without windows and interior printing. In addition to standard formats, the company can also produce machine envelopes in customized designs. Its products have different features: machine envelopes – are envelopes that can be machine-processed; large format envelopes – are one of the company’s specialties; gussy pockets – are those with a side fold, which provides space for more content, (it is perfect for bulky documents such as computer print-outs, files and catalogues); the board back pockets – are made of water-resistant Tyvek or natron paper and incorporate a cardboard back; Sumo – is the first padded mailer made entirely of paper, (has an all-over paper padding which ensures that content at the bottom of the mailer is also protected); sample bags – are the ideal packaging for product samples, replacement parts, laboratory samples and similar articles; and flat mail mailers – are certified by the German Post Office as suitable for automated sorting machines, (which means that CDs and DVDs can be sent as standard letters). The company’s Tyvek envelopes are practically indestructible. It offers protection for all important, confidential, heavy or bulky documents and ensures it arrives safely and in perfect condition.

Das Bankhaus J. Dreyfus & Co. war im 19. und frühen 20. Jahrhundert eines der führenden deutsch-jüdischen Bankhäuser in Frankfurt am Main.

Geschichte

Das Bankhaus J. Dreyfus & Co. wurde im Jahr 1868 von Jacques Dreyfus-Jeidels unter dem Namen Dreyfus-Jeidels gegründet. Der Vater des Gründers hatte die noch heute bestehende Firma Isaac Dreyfus Söhne in Basel im Jahr 1812 ind Leben gerufen. Die Frankfurter Firma nutzte die schweizerische Verbindung aus und entwickelte eine hohe Aktivität, insbesondere auf dem Gebiet des Börsenkommissionsgeschäfts und der Arbitrage. Sie beteiligte sich neben den Firmen A. Cheneviêre & Co., Genf, und Moritz B. Goldschmidt, Frankfurt am Main, an dem grossen Arbitragegeschäft, das nach dem deutsch-französischen Krieg 1870/71an die Kriegsentschädigung anschoß und den Verfall der französischen Valuta verhinderte. Die Banken kauften damals die den deutschen Markt zu überschwemmen drohenden französischen Noten auf. Im Jahr 1890 wandelte sich die Firma unter dem Namen J. Dreyfus & Co. in eine Kommanditgesellschaft um. Als Kommanditisten beteiligte sich der Baseler Bankverein, Basel, die Schweizerische Kreditanstalt, Zürich, die Banque de Mulhouse, Mühlhausen im Elsaß, sowie Jacob H. Schiff, New York.Letzterer war 1875 als Teilhaber in die Firma Kuhn, Loeb & Co., New York, eingetreten. Jacob H. Schiff war zuvor Partner der New Yorker Firmen Budge, Schiff & Co. und Charles Hallgarten & Co., Firmen, die von Frankfurtern gegründet worden waren. Die Beteiligung der Schweizer ging verloren, als J. Dreyfus & Co. im Jahr 1897 an die Hamburger Commerzbank- und Disconto-Bank überging. Der aus Frankfurt stammende und in London als Baker tätige Same Japhet, der den stürmischen Drang der Großbanken zum Filialsystem erkannte, hatte zu der neuen Konstellation Anregung gegeben. Die Commerzbank- und Disconto-Bank, die bisher nur in Hamburg residierte, erhielt dadurch die Möglichkeit, nicht nur in Frankfurt, sondern auch in Berlin eine bedeutende Filiale zu errichten, da J. Dreyfus & Co. bereits seit 1891 dort eine Niederlassung unterhalten hatte. Während sich die Berliner Filiale gut entwickelte, ließ die Verschiedenheit der Stammhäuser trotz familiärer und kommerzieller Bindungen, vielleicht auch bedingt durch die Andersartigkeit der beiden Städte Frankfurt und Hamburg, Spannungen aufkommen, die der Bankenkonzentration entgegenstanden. Die Commerzbank- und Diskont-Bank entschloß sich daher, ihre Frankfurter Niederlassung wieder zu liquidieren.

Literatur

• Emden, Paul Heinrich : „Money Powers of Europe in the Nineteenth and Twentieth Centuries“, D. Appleton-Century Company, New York 1938, S. 259ff.;
• Kirchholtes, Hans-Dieter: „Jüdische Privatbanken in Frankfurt am Main“, Verlag Waldemar Kramer, Frankfurt am Main 1989, ISBN 3-7829-0351-X;
• Köhler, Ingo: „Die "Arisierung" der Privatbanken im Dritten Reich“. In: „Schriftenreihe zur Zeitschrift für Unternehmungsgeschichte“, Band 14, 2. Auflage, 2008;
• Meleghy, Gyula: „Die Vermittlerrolle der Banken bei deutschen Investitionen in Nord- und Mittelamerika bis zum Ersten Weltkrieg“, Inauguraldissertation, Köln 1983
• Morten Reitmayer: „Bankiers im Kaiserreich – Sozialprofil und Habitus der deutschen Hochfinanz“ (= „Kritische Studien zur Geschichtswissenschaft“, Band 136). Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen 1999, ISBN 3-525-35799-0.

Weblinks

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