Schätzmethode

Schätzmethoden dienen zur Ermittlung, welche Ressourcen in welchem Umfang für die Produkterstellung notwendig sind.

Wenn ein neues Produkt erstellt werden soll, wird in der Planungsphase die Produktbeschreibung erstellt. Zur Umsetzung müssen hierzu sogenannte Ressourcen bereitgestellt werden, die die Realisierung des oder der Produkte ermöglichen. Bei diesen Ressourcen kann es sich um Werkzeuge, Material, Finanzen, Maschinen oder Menschen handeln.

Im klassischen Arbeitsumfeld wie in projektorientierten Vorgehensweisen werden immer mehr sogenannte standardisierte Methoden zur Schätzung von Aufwänden verwendet. Sie

• sichern, dass die zu leistende Arbeit komplett erfasst wird
• ermitteln, welche Aufwände benötigt werden, um die zuvor festgelegten Ziele zu erreichen
• vermindern das Risiko von Fehleinschätzungen, bei denen die geplanten Mittel zu hoch oder zu gering dimensioniert werden.

Die wichtigsten Schätzmethoden sind:

• einfache Expertenschätzung
• Delphi-Methode
• Einzelschätzung
• Analogie-Methode (auch "Best-Practice Methode")
• Function Point Methode
• COCOMO
• Schätzklausur
• Prozentsatzmethode
• Zwei-Zeiten-Methode (Best Case / Worst Case)
• Drei-Zeiten-Methode (auch "Beta-Methode")