Project Management Professional

Der Titel Project Management Professional (PMP^SM) wird vom Project Management Institute (PMI^SM) vergeben. Sie stellt die zweite – und wichtigste – Zertifizierungsstufe des PMI dar und steht qualifizierungsmäßig über dem CAPM (Certified Associate in Project Management).

Überblick

Entwicklung der PMP-zertifizierten Projektmanager 1995–2008

Die Prüfung für das PMP-Examen wird vom PMI als Computertest durchgeführt. Sie basiert auf der PMP Examination Content Outline. Während der zugrundeliegende Standard „A Guide to the Project Management Body of Knowledge“ (PMBOK Guide) prozessorientiert aufgebaut sind, orientieren sich die Examinierungsrichtlinien an einzelnen Aufgaben des Projektmanagers.

Nach erfolgreicher Durchführung des Tests sind die Absolventen berechtigt, das Kürzel PMP hinter dem Namen zu tragen.

PMP-zertifizierte Personen in EMEA (Europa, Naher Osten und Afrika) zum 31. Mai 2009

Zum 31. Juli 2014 waren weltweit ca. 618.000 PMPs zertifiziert. Die meisten zertifizierten PMPs in Europa gibt es in Deutschland mit ca. 12.000. In der Schweiz sind es 3.100 und in Österreich ca. 1.000 Personen (Juli 2014).

Die PMP-Zertifizierung wird von der ISO nach dem ISO/IEC 17024-Standard für Zertifizierung von Personen (Konformitätsbewertung - Allgemeine Anforderungen an Stellen, die Personen zertifizieren) anerkannt.

Voraussetzungen

Das Project Management Institute (PMI^SM) hat zwei Kategorien von Testkandidaten definiert, die sich hinsichtlich Bildungsgrad und Erfahrung im Projektmanagement unterscheiden:

Kategorie 1:

Der Kandidat hat zum Zeitpunkt des Antrags einen einem Baccalaureate Degree gleichgestellten Abschluss (in Deutschland: (Fach-) Hochschuldiplom oder höher).

Der Kandidat hat im Zeitraum von 8 Jahren zurückgerechnet vom Zeitpunkt des Antrags Erfahrung in leitender Funktion im Projektmanagement gesammelt:

• Tätigkeit im Projektmanagement: mindestens 36 Monate
• Erfahrung: mindestens 4.500 h

Kategorie 2:

Der Kandidat hat zum Zeitpunkt des Antrags keinen einem Baccalaureate Degree gleichgestellten Abschluss (in Deutschland: (Fach-)Abitur oder Lehre)

Der Kandidat hat im Zeitraum von 8 Jahren zurückgerechnet vom Zeitpunkt des Antrags Erfahrung in leitender Funktion im Projektmanagement gesammelt:

• Tätigkeit im Projektmanagement: mindestens 60 Monate
• Erfahrung: mindestens 7.500 h

Beide Kategorien: Der Kandidat muss mindestens 35 Stunden projektmanagementspezifischer Ausbildung nachweisen.

Prüfung

Verlauf

Innerhalb von vier Stunden sind 200 Fragen (Multiple Choice) zu beantworten. Zu jeder Frage gibt es vier mögliche Antworten, von denen genau eine richtig ist. Manchmal scheinen mehrere Antworten korrekt zu sein. Gibt es mehr als eine Antwortmöglichkeit, die grundsätzlich richtig ist, ist der Fragestellung entsprechend z.B. die beste mögliche auszuwählen. Die Teilnehmer müssen nach einem gewichteten Auswertungsverfahren einen entsprechenden Prozentsatz der Fragen korrekt beantworten. Dieser Passing Score wird seit 2006 von der PMI nicht mehr veröffentlicht. Bis 2006 lag er bei 69 %, aktuell (2009) liegt er (unbestätigt, da nicht mehr veröffentlicht) bei 81 %. Von den 200 Fragen werden 175 gewertet. Die restlichen 25 Fragen sind neue Fragen des PMI , welche evtl. zu einem späteren Zeitpunkt in den Testfragenpool aufgenommen werden. Zum Zeitpunkt der Prüfung erfährt der Kandidat nicht, um welche es sich handelt - alle 200 Fragen müssen beantwortet werden. Das Prüfungsergebnis wird den Teilnehmern sofort nach Abschluss der Prüfung bekannt gegeben. Teilnehmer, welche die Prüfung nicht auf Anhieb bestehen, erhalten die Möglichkeit zu einem Wiederholtest ohne erneutes Zulassungsverfahren.

Inhalte

Für die Beantwortung der Fragen in der Prüfung ist einerseits das Wissen aus dem PMBOK Guide notwendig. Andererseits sind Transferleistungen aus dem realen Projektalltag notwendig. Beispielsweise wird eine Projektsituation geschildert, aus der man ableiten muss, in welcher Phase nach PMBOK man sich derzeit befindet. Nur mit diesem Wissen kann man dann die korrekte Antwort auswählen. Im dritten Anforderungsbereich müssen Fragen zu Themen des allgemeinen Wissens aus dem weiteren Themenbereich Projektmanagement beantwortet werden. Ein solches Thema könnte beispielsweise die Bedürfnispyramide von Maslow sein.

Prüfungssprache

Die offizielle Prüfungssprache ist Englisch. Übersetzungshilfen gibt es für folgende Sprachen:

• Deutsch
• Französisch
• Hebräisch
• Italienisch
• Japanisch
• Koreanisch
• Mandarin-chinesisch
• Portugiesisch (Brasil)
• Russisch
• Spanisch
• Arabisch

Prüfungszeiten

Der Prüfungstermin kann während normaler Arbeitszeiten weitgehend beliebig vereinbart werden. Für die Bearbeitung der Prüfungsfragen stehen 240 Minuten zur Verfügung.

Verhaltenscodex

Zertifizierte PMPs unterwerfen sich einem Verhaltenscodex des PMI (Code of Ethics and Professional Conduct).

Gültigkeit

Der Status als PMP wird für einen Zeitraum von drei Jahren verliehen. Um sich über diesen Zeitraum hinaus rezertifizieren zu lassen, müssen PMPs 60 PDUs (Professional Development Units) sammeln, um ihren Status für den nächsten Drei-Jahres-Zyklus zu verlängern. Eine PDU entspricht dabei eine Stunde Weiterbildung. PDUs können beispielsweise über die Teilnahme an Trainings, an Fach-Veranstaltungen oder durch Selbststudium erworben werden.

Literatur

• Thomas Wuttke, Peggy Gartner: Das PMP^SM-Examen. Die gezielte Prüfungsvorbereitung. 6. Auflage. Heidelberg, mitp, 2012, ISBN 978-3-8266-9183-6.
• Rita Mulcahy, et al.: PMP^SM Exam Prep. Rita's Course in a Book^SM for Passing the PMP Exam. 8. Auflage. Minnetonka MN (USA), RMC Publications Inc., 2013. ISBN 978-1-9327-3565-9.
• Jennifer Greene, Andrew Stellman, "Head First PMP", 3rd Edition – Covers PMBOK GUIDE 5th Edition, O´Reilly, ISBN 978-1-449-36491-5

Weblinks

• Offizielle Internetpräsenz des Project Management Institute (en.)
• PMI Chapters in Deutschland
• PMI Chapter in Österreich
• PMI Chapter in der Schweiz