Jim Collins

US-amerikanischer Manager
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James C. „Jim“ Collins (* 25. Januar 1958 in Aurora (Colorado) ist ein international bekannter Managementexperte.

Leben

Jim Collins studierte Mathematik an der Stanford University. An sein Studium hängte er einen MBA-Nachdiplomlehrgang an, gefolgt von 18 Monaten Beratertätigkeit bei McKinsey. Danach arbeitete er als Produktmanager für Hewlett-Packard.

Von 1988 bis 1995 lehrte Jim Collins als Professor für Entrepreneurship an der Stanford University, wo er von den Studierenden zum „outstanding teacher“ gewählt wurde. Allerdings stand er im Konflikt mit den Rahmenbedingungen der Universität. Deshalb gründete er 1995 in seinem ehemaligen Grundschulgebäude in Boulder (Colorado) ein Zentrum für Managementforschung, welches er bis heute erfolgreich führt.

So wurde aus dem Professor für Existenzgründung ein existenzgründender Professor, wie er selbst einräumt. Dies war für Collins die wichtigste persönliche Entscheidung, die er in seinem Leben getroffen hatte. Heute ist er in verschiedenen Forschungsprojekten tätig, deren Ergebnisse er immer wieder auch in Buchform veröffentlicht. Aus seinen zwei Aufsehen erregenden Studien resultierten die Bücher "Immer Erfolgreich" (Englisch: "Buildt to last") und "Der Weg zu den Besten" (Englisch: "Good to great"), die weltweiten Bestseller-Status erlangten. Deshalb wird er heute in den Vereinigten Staaten zu den bedeutendsten Vordenkern der Unternehmenswelt gezählt. Sein Wissen und seine Erfahrungen gibt er darüber hinaus auch in Managementseminaren weiter.

Auch privat interessiert sich Collins für Spitzenleistungen: Der international renommierte Managementexperte bezwingt in seiner Freizeit Berge. Um regelmäßig üben zu können, besitzt er eine Kletterwand in seinem Garten. Bereits in seiner Studienzeit gründete Collins eine Schule für Bergsteiger um sein Studium finanzieren zu können.

Theorien

Jim Collins ist in der Management-Welt für folgende Prinzipien und Erkenntnisse bekannt.

In seinem ersten Buch „Built to Last“ beschreibt Collins, wie ein hervorragendes Unternehmen seine Performance über Jahre hinweg halten kann. Im zweiten Buch „Good to Great“ wurden Prinzipien erarbeitet, welche aus einer guten Unternehmung eine Großartige machen könnten.

 
Igelprinzip
  • Das Prinzip „Erst wer, dann was“ beschreibt, dass man in einer Unternehmung zuerst ein funktionierendes, starkes Team (Wer) mit den richtigen Mitarbeitern aufbauen muss, bevor sich ein Team um die Strategie (Was) kümmern soll.
  • Er fand heraus, dass alle erfolgreichen Unternehmen, beim Start in eine neue Phase, Manager mit „Level-5-Führungskompetenz“ in den Toppositionen hatten. „Level 5“ versinnbildlicht die höchste von fünf Ebenen zur Einstufung von Management-Qualitäten. Charakteristisch für einen Level-5- Manager sind: Bescheidenheit, Entschiedenheit, Zurückhaltung, Härte und keine Starallüren.
  • Das „Igel-Prinzip“ besteht aus drei sich überschneidenden Kreisen/Fragen, Collinse gleich berücksichtigt und gewichtet werden müssen. Die Beantwortung der Fragen und Durchsetzung des Konzepts sollte der Unternehmung einen langfristigen Erfolg gewähren.
  • Den Weg zur Spitze kann man nur schaffen, wenn man sich auf das Ziel konzentriert, dabei muss man „der Realität ins Auge blickten“. Das heißt Entscheidungen sollten auf Erfahrungen, Daten und Fakten beruhen.
  • Die „Unternehmensvision besteht darin, dass man an den Werten in der Unternehmung festhält, jedoch die Strategien und Ziele flexibel bleiben lässt.

Werke

  • Jim Collins - Jerry I.Porras: Der Weg zu den Besten. dtv, ISBN 3-423-34209-9.
  • Jim Collins: Immer Erfolgreich. dtv, ISBN 3-423-34039-8.
  • Jim Collins - William C. Lazier: Managing the Small to Mid-Sized Company: Concepts and Cases Homewood. Irwin Professional Publishing, ISBN 0-256-14280-7
  • Jim Collins - William C. Lazier: Beyond Entrepreneurship: Turning Your Business into an Enduring Great Company Englewood Cliffs. Prentice Hall PR, ISBN 0-13-381526-9