Peter-Prinzip

These der Managementliteratur von Laurence J. Peter
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Das Peter-Prinzip wurde von Dr. Laurence J. Peter und Raymond Hull in ihrem Buch "The Peter Principle" (1969) formuliert:

"In einer Hierarchie neigt jeder Beschäftigte dazu, bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen."

Es bringt zum Ausdruck, dass jemand, der auf seinem Arbeitsplatz fähig ist, befördert wird, bis er auf einem Platz landet, auf dem er inkompetent ist; dort bleibt er dann.

In dem sehr lustig und unterhaltsam geschriebenen Buch mit ernsthaftem Hintergrund werden viele Beispiele für Hierarchien in Wirtschaft und Verwaltung sowie die Unfähigkeit der dort beschäftigten Karrieristen beschrieben.


Siehe auch

Dilbert-Prinzip, Marketing, Managementlehre, Kompetenz, Hype

Literatur