Menschenführung

==Führen== wird sehr vielseitig verstanden.
im Sinne von

• Menschen, Gruppen zu "managen" Chef, Leiter, Vorgesetzter
• Personen auf einem Weg beeinflussend zu begleiten: Reiseführer
• ein Kind an die Hand nehmen: Erzieher
• ein Fahrzeug lenken, Chauffeur, Pilot

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==Führen== im Kontext Betriebswirtschaft, Betriebspädagogik Organisationspsychologie

Führen ist die beabsichtigte und zielorientierte Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern zur Erreichung der Unternhmensziele. Führen ist methodisch bedachte, geplante und kontrollierte Einflussnahme, auf Andere und deren künftige Kompetenzgestaltung, unter gleichzeitiger Legitimierung der leitenden Intresse.

Führung hat eine

• Lokomotionsfunktion zur Erreichung der Ziele (aufgabenorientiert)
• Kohäsionsfunktion in der Gruppe, zum Gruppenerhalt und Gruppenstärke (personenorientiert)

Vorgesetzte sollten Führungsstile bevorzugen die tendenziell ausgeglichen aufgaben- und personenorientiert sind.

Führung ist eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe, die unprofessionell ausgeübt (Pfusch) dem Unternehmen und den betroffenen Mitarbeitern großen Schaden zufügt.

Führung ohne das bewusste Einverständnis des Geführten ist Manipulation.

Ruppert Lay beschreibt in seinem Buch "Führen durch das Wort" sehr treffend den Grad der Versuchungen in der Rolle eines Führers.

• Führen und Gewalt
• Führen und Herrschaft
• Führen und Autorität
• Führen und Macht
• Führen und Funktion
• Führen und Rolle

Literatur:

• Hersey, P. (1986) Situatives Führen
• Lay, R. (1993) Führen durch das Wort
• Neuberger,O. (1994) Führen und geführt werden
• Rosenstiel, L.von; Regnet, E. Domsch, M.E.:(1999) Führung von MitarbeiternStuttgart ISBN 3-7910-1340-8