Hoppa till innehållet

Executive Training Programme

Från Wikipedia
Version från den 3 november 2012 kl. 14.20 av Lixer (Diskussion | Bidrag) (Syntaxfel 53; Interwiki före sista kategori)
ETP Logo

The Executive Training Programme (ETP) är ett managementprogram finansierat av Europeiska kommissionen, med målet att stärka exporten av varor och tjänster till Japan och Sydkorea. ETP var skapat för att förse europeiska företagsledare och dess företag med utbildning i affärs-, språk- och kulturkunskaper nödvändiga för att övervinna inträdeshinder och möjliggöra framgångsrika marknadsinträden i Japan och Sydkorea [1]. Programmet var upprättat på grund av Japans och Sydkoreas kulturella, ekonomiska och språkliga egenskaper, vilka europeiska företag traditionellt har haft svårigheter att förstå, och utveckla passande marknadsstrategier för. För att trots detta kunna dra fördel av Japan och Sydkorea, två av de största asiatiska marknaderna, erbjuder EU, genom ETP, omfattande hjälp med affärsutveckling av europeiska företag i Ostasien sedan 1979.

Med 1,100 utexaminerade från mer än 800 företag, varav 15 av de 20 största europeiska företagen och många små- och mellanstora företag, är Executive Training Program (ETP) ett av EU:s äldsta och mest framgångsrika utbildningsprogram.[2]


Programmöversikt

ETP:s huvudmål är att stöda dess deltagarna till den grad att de efter avslutad kurs, tillsammans med sina företag, kan utveckla framgångsrika marknadsinträdesstrategier och därmed öka exporten till eller investeringar i målländerna.

Programmet är utformat på så sätt att både deltagarna och deras företag uppnår hållbara fördelar. Å ena sidan ligger personlig karriärsutveckling i fokus då deltagarna utbildas till experter på Japan och Sydkoreas högst specialiserade marknader. Detta gör deltagarna unika och attraktiva på arbetsmarknaden. Å andra sidan förser programmet företagen med intern expertis, vilket klart underlättar förståelsen för Japan och Sydkoreas konsumtions och samhällsmönster. Dessutom ETP:s deltagare goda möjligheter att utveckla sina personliga nätverk [3].

För att nå sina mål använder ETP en blandning av lärmetoder, såsom gästtalare, networking-event, företagsbesök och praktik.

Det årliga, 45 veckor långa, programmet för ledarskapsutveckling består av tre modulerExportrådet. Läst 2012-09-14</ref>:

  1. Förberedelsemodul i EU (Inception Module): Tre veckors intensivkurs i Japans eller Sydkoreas kultur, historia och samhälle i School of Oriental and African Studies vid University of London.
  2. Inskolningsmodul på plats (Immersion Module): 30 veckor bestående av olika kurser i företagsekomomi (delvis valbara), samt en intensiv-språkkurs vid ett av de högt renommerade universiteten Waseda i Tokyo eller Yonsei i Seoul.
  3. Praktikmodul (Internship): 12 veckor praktik i ett japanskt eller Sykoreanskt företag för att applicera nyvunna kunskaper och färdigheter samt utveckling av deltagarens personliga nätverk i relevant bransch.

Urvalsprocess och kriterier

Executive Training Program är begränsat till personer på ledningsnivå inom företag med säte i EU samt är medborgare i ett EU-land. Dessutom måste den sökandes företag ha minst 5 anställda, en omsättning om minst 500.000 Euro, och kunna demonstrera ett aktivt intresse i den japanska eller sydkoreanska marknaden. Sökande måste också ha goda engelskakunskaper och minst 3-5 års arbetserfarenhet, beroende på utbildningsgrad. Ansökningsprocessen består av en gemensan ansökan mellan sökanden och dess företag via ETP:s webbsida.

Lovande kandidater blir inbjudna av den Europeiska kommissionen för en personlig intervju i Bryssel. På basis av denna intervju väljer kommissionen sedan ut 45 deltagare för Japan och 15 för SydkoreaJetro Japan External Trade Organization (på tyska). Läst 2012-08-28</ref>..

Finansiellt stöd

Den Europeiska kommissionen står för alla kursavgifter för intensivkursen i London samt kursen i respektive land. Dessutom stöder kommissionen deltagarna med 2.200 Euro per månad för Japan (totalt 26.400 Euro) och 2.000 Euro per månad för Sydkorea (totalt 24.000 Euro). Det är även rekommenderat att deltagarens företag står för en del av kostnaderna, såsom flyg- och levnadskostnader [4].

Historia/Bakgrund

Executive Training Program grundades 1979 av den Europeiska kommissionen i och med den starka tillväxten på den japanska marknaden. Den Europeiska kommissionen identifierade att Japans tillväxt erbjöd mångsidiga affärsmöjligheter för europeiska företag. På grund av att Japans affärsseder skiljer sig markant från europas, stötte många europeiska företag på svårigheter i japanska marknaden. Executive Training Progam:s mål var därför att utrusta deltagande företag med de nödvändiga redskapen för affärsframgång i Japan [5].


År 1980 avslutade de 21 första ETP-deltagarna framgångsrikt den 18 månader långa utbildningskursen. De följande åren blev ETP allt mer populärt, och år 1993 utexaminerade den Europeiska kommissionen den 500:e deltagaren[6].

1995 offentliggjorde den Europeiska kommissionen för första gången statistik kring de föredetta ETP-deltagarna: Under de 10 första åren efter att en företagsledare deltagit vid ETP har dess företag i genomsnitt fördubblat sin omsättning. Dessutom har 65% av de föredetta ETP-deltagarna nått en topposition inom sina företag[6].

I och med den ökade framgången av ETP i Japan beslöt den Europeiska kommissionen år 2002 att utöka programmet till Republiken Korea. Den sydkoreanska ekonomin expanderade kraftigt, men återigen stötte europeiska företag på kulturella och avståndsrelaterade problem i handeln. Liknande som i Japan såg Europeiska unionen även här chansen att, trots svårigheterna, möjliggöra ett framgångsrikt marknadsinträde genom specialiserad utbildning[6].

2006 anpassade ETP sig till förändrade marknadsförhållanden och kortades av till 12 månader.

2010 avslutade den tusende deltagaren en ETP utbildningskurs[6].

Efter ett kort uppehåll lanserades ETP återigen år 2011 med ny märkesprofil. Programmet kortades också ner till 45 veckor enligt företagens önskan[6].

Framtidsutsikt

Även om tillväxten i de båda länderna har mattat av något, ser den Europeiska kommissionen fortsatt stor potential i Japan och Sydkorea som sjätte och nionde största handelspartner till EU. Med sina 127 miljoner invånare som förfogar över en enorm köpkraft, är framförallt Japan av fortsatt stor betydelse, både som lokal marknad och som knytpunkt i Asien[6].

En studie från 2011, i uppdrag av den Europeiska kommissionen, undersökte varför per-capita handeln mellan de flesta EU länder och Japan och Sydkorea är betydligt lägre än handeln med Australien, även om båda ligger på ungefär samma avstånd. Studien fann att det inte bara är avståndet som påverkar handeln, utan även andra faktorer såsom tullar, språk, kultur och affärsmiljö har en tydlig påverkan vad gäller maximeringen av handelspotentialen. Därutöver fann studien, om faktorerna ovan övervinns, att EU-ländernas exportmöjligheter skulle öka om 20 till 40 miljarder Euro [7]..

Med frihandelsavtalet mellan EU och Sydkorea från 2011 har EU redan tagit ett nytt steg i att öppna upp den sydkoreanska marknaden. För att vidare stödja europeiska företag vid inträde i de japanska och sydkoreanska marknaderna, ska enligt den Europeiska kommissionen Executive Training Program fortsatt spela en viktig roll I att överkomma språkliga och kulturella förhinder [8].

Referenser

  1. ^ Sweden Japan Foundation. Läst 2012-09-17.
  2. ^ Europeiska kommissionen.(på engelska). Läst 2012-10-09
  3. ^ Financial Times Tyskland: Executive Education(på tyska).Läst 2012-05-25
  4. ^ iMove Germany Tyska utbildningsministeriet (på tyska) Läst 2012-06-12
  5. ^ Eurodesk Eurodesk Webportal Läst 2012-10-14
  6. ^ [a b c d e f] ETP Newsletter V1
  7. ^ Europeiska kommissionen. Webportal Europeiska kommissionen. Läst 2012-10-11.
  8. ^ Infomag intervju med ETP projektledaren. 2012-02-13

Externa länkar

Hämtad från ”https://sv.wikipedia.org/w/index.php?title=Executive_Training_Programme&oldid=18114969”