Groupe Managem
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| Groupe Managem | |
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| Création | 1930 |
|---|---|
| Dates clés | 2000 : Introduction en bourse |
| Forme juridique | Société anonyme |
| Action | MASI:MNG |
| Siège social | Casablanca Maroc
|
| Direction | Imad Toumi |
| Activité | Mine et Hydrométallurgie |
| Produits | Métaux de base, Métaux précieux, Fluorine, Autres |
| Société mère | SNI |
| Filiales | Compagnie de Tifnout Tighanimine (CTT) Société Métallurgique d'Imiter (SMI) Akka Gold Mining Compagnie Minière de Guemassa (CMG) SAMINE Compagnie Minière de Saghro REMINEX Techsub MANATRADE MANAGOLD SAGAX |
| Effectif | 5600 collaborateurs |
| Site web | www.managemgroup.com |
| Capitalisation | 950 million US$ (2015 ) |
| Chiffre d'affaires | 4,31 milliards MAD ( 425 millions US$) (2015) |
| Résultat net | 20,5 millions US$ (2015 ) |
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Le Groupe Managem est un acteur marocain dans le secteur des mines et de l’hydrométallurgie. Il opère depuis plus de 85 ans dans l’extraction, la valorisation et la commercialisation des métaux de base, des métaux précieux, du cobalt et d’autres minerais, au Maroc et en Afrique.
Historique
1928 : Découverte du gisement de Cobalt de Bou-Azzer.
1930 : Création de la société CTT et démarrage de la mine de Bou-Azzer spécialisée dans la production de concentré de cobalt.
1932 : Démarrage des travaux de prospection de manganèse à Aoulouz et de fer à Tanguerfa.
1942 : Lancement d’exploitation par CTT du gisement de manganèse de Tiouine.
1949 : Création de la société des mines de Bouskour (SMBS) pour l’exploitation d’un gisement de cuivre situé dans la région d’Ouarzazate.
1953 : Réalisation d’un téléphérique de 29 km dans le Haut Atlas pour l’évacuation du minerai de manganèse.
1961 : Création de la société SAMINE.
1974 : Démarrage de la mine d’El Hammam spécialisée dans la production de fluorine.
1981 : Démarrage de l’exploitation de la mine de Bleida par la société SOMIFER.
1983 : Création de REMINEX, filiale spécialisée dans la R&D, l’ingénierie et l’exploration.
1992 : Démarrage de la mine polymétallique de Hajar.
1996 : Création du holding Managem regroupant les participations minières du Groupe ONA.
Prise de contrôle par Managem de la Société Métallurgique d'Imiter.
Démarrage de l’activité hydrométallurgique de traitement des haldes cobaltifères de la mine de Bou-Azzer.
1997 : Lancement de la production des cathodes de cobalt à partir de la valorisation hydrométallurgique des concentrés de la mine de Bou-Azzer.
Acquisition des premiers permis à l’international en Guinée.
1999 : Acquisition de 34% de SEMAFO, société d’exploration canadienne.
2000 : Introduction en bourse de Managem.
2001 : Démarrage de la mine d’or d’Akka.
2002 : Augmentation de la participation du Groupe dans le capital de SEMAFO à 52%.
Démarrage de la mine d’or de Kiniero en Guinée.
Démarrage de l’unité de production d’oxyde de zinc sur le site de Guemassa.
2004 : Démarrage de la mine polymétallique de Draa Sfar.
Démarrage de l’exploitation de la mine d’or Samira Hill au Niger
2005 : Cession de la majorité de SEMAFO Inc.
Création de MANATRADE AG.
Acquisition de 63% du projet aurifère Bakoudou au Gabon.
2006 : Création de la société LAMIKAL en République démocratique du Congo.
2007 : Lancement de production de Cuivre à Akka.
2008 : Création de MANAGEM INTERNATIONAL, holding détenant l’ensemble des participations du Groupe à l’étranger.
Acquisition des permis au Soudan.
2011 : Augmentation du capital de Managem et son ouverture aux salariés du groupe.
Création de Manadist pour renforcer la structure Trading du groupe.
2012 : Création d’une nouvelle filiale dénommée « Compagnie Minière d’Oumjrane ».
2012 : Lancement de la production d’or à Bakoudou au Gabon.
2013 : Démarrage de l’extension de SMI.
2013 : Démarrage de l’usine d’acide sulfurique à Guemassa.
2014 : Démarrage de la production de Cuivre dans le projet Oumjrane.
2014 : Réalisation des études de faisabilité de deux projets cuprifères : Bouskour au Maroc et Pumpi en RDC.
Structure de l'actionnariat
Structure de l'actionnariat au 31 décembre 2013 :
| Actionnaire | % |
|---|---|
| SNI | 81,43 |
| Flottant en bourse | 17,67 |
| Salariés | 0,90 |
Implantations nationales
| Site | Localisation | Produit |
|---|---|---|
| Mine d’El Hammam | 63 km au sud de Meknès | Fluorine CaF2 – Acid Grade |
| Mine polymétalliques de Hajar | 35 km au sud de Marrakech | Concentrés de Zinc, Oxyde de Zinc, Concentrés de Plomb et de Cuivre |
| Mine Draa Sfar | 13 km au nord de Marrakech | Concentrés de Zinc, Oxyde de Zinc, Concentrés de Plomb et de Cuivre |
| Complexe hydrométallurgique de Guemassa | 30 km au Sud de Marrakech | Cathodes de Cobalt à une pureté de 99.3%, Oxyde de cobalt, Oxyde de Zinc, Sulfate de sodium. |
| Mine d'Oumjrane | 90 km de Zagora | Cuivre |
| Mine de Bou-Azzer | 120 km au Sud de Ouarzazate | Cobalt |
| Mine d'Imiter | 150 km à l'Est de Ouarzazate | Anodes d'argent |
| Mine d'Akka | 180 km au Sud-Ouest d'Agadir | Concentrés de cuivre |
Implantations internationales
| Site ou projet | Localisation | Produit |
|---|---|---|
| Mine de Bakoudou | 600 km de Libreville et à 90 km de Maounda, Gabon | Or |
| Projet Etéké | Région Etéké, Gabon | Or |
| Projet d'exploration | 100 km au Nord-Est de la ville de Pointe-Noire, sur la chaîne de Mayombe, Congo | Or |
| Projet d'exploration | Réserve aurifères à Wadi Gabgaba, à Schereik et à Nigeim, Soudan | Or |
| Projet Pumpi | Le territoire de Kolwezi au Katanga, République démocratique du Congo | Cuivre, Cobalt |
| Projet des fours de production des alliages | Lubumbashi, République démocratique du Congo | Cuivre, Cobalt |
| Projet d'exploration | Éthiopie, Mauritanie | - |
Activités et chiffres-clés
Portefeuille produits
Métaux précieux
- Anodes d'argent
- Lingots d'or
Métaux de base
- Concentré de cuivre
- Concentré de zinc
- Concentré de plomb
Cobalt
- Cathode de cobalt
- Oxyde de cobalt
Fluorine
Autres
- Oxyde de zinc
- Anhydride arsénieux
- Sulfate de nickel
- Sulfate de cuivre
- Sulfate de sodium
- Acide sulfurique
- Oxyde de Fer
Activités
Exploration
Les 120 géologues du groupe assurent l’exploration et la recherche de nouveaux gisements.
Recherche & Développement
La Recherche & Développement est assurée par le centre de recherche, géré par 100 chercheurs. Les travaux ont abouti à 28 procédés industriels et 7 brevets propriétaires.
Ingénierie et gestion de projet
Constituée de 70 collaborateurs (dont 60 ingénieurs), cette activité est spécialisée dans la conception et la réalisation de projets.
Services de sondage et travaux miniers
Les services de sondage et travaux miniers sont assurés par 320 collaborateurs spécialisés.
Traitement et mine
Les sociétés d’exploitation et d’exploration emploient 3200 collaborateurs au Maroc sur 7 sites différents et 400 collaborateurs à l’échelle internationale.
Commercialisation
Le réseau de distribution du Groupe s’étend sur 15 pays avec 12 produits vendus ; principalement les métaux de base, le Cobalt, la Fluorine, l’Or et l’Argent.
Chiffres-clés
Managem a réalisé en 2015 un Chiffre d’Affaires de 4,31 milliards de dirhams, soit 425 millions de dollars[1]. En 2014, le Groupe avait réalisé un Chiffre d'Affaires de 3,84 milliards de dirhams, soit 389 millions de dollars[2].
| Argent | 29% |
| Or | 18% |
| Cuivre | 26% |
| Zinc et Plomb | 10% |
| Cobalt & Hydro | 10% |
| Fluorine | 6% |
| Marges et autres CA | 8% |
Politique de développement durable
La Vision Développement Durable du Groupe
Le Groupe poursuit sa vision Développement Durable visant à « être un opérateur minier, leader dans la région par la performance, l’innovation et la responsabilité ». Les axes de sa politique de développement durable portent sur l’assurance de la durabilité des ressources, la préservation de l’environnement, le respect du dialogue social, la préservation de la santé et de la sécurité, la contribution au développement des communautés et la promotion de la bonne gouvernance et l’éthique.
Les retombées positives de son activité
À travers son activité, Managem crée 7500 emplois directs et indirects, avec une politique de recrutement qui vise à encourager les jeunes diplômés marocains. Investissant dans son capital humain, le groupe a par ailleurs contribué à la formation de 3300 professionnels (équivalent 18500 j/h de formation) en 2013, grâce à son centre de formation.
Avec 1,5% de son Chiffre d’Affaires dédié à la R&D[3] lui permettant de développer des procédés 100% marocains, le Groupe Managem se positionne comme pionnier de l’innovation au Maroc dans les secteurs de la chimie et de l’industrie hydrométallurgique.
L’extension des activités du groupe en Afrique participe au transfert de technologies et de savoir-faire sur le continent.
Managem Solidaires
Managem contribue au développement économique et social et au désenclavement des communautés avoisinant ses sites à travers son programme Managem Solidaires qui se déploie selon 4 axes d’intervention[4] :
- Solidaires pour la réussite scolaire ;
- Solidaires pour offrir de nouvelles chances ;
- Solidaires pour le bien-être de la communauté ;
- Solidaires pour l’entrepreneuriat
Dans une démarche de concertation, Managem dialogue avec les communautés locales pour identifier leurs besoins à travers des actions concrètes et ciblées pour améliorer leurs conditions de vie. Le programme a déployé une enveloppe globale de 35 millions de dirhams pour l’année 2014[5].
Protection de l'environnement
Le Groupe vise à réduire son empreinte carbone en baissant de 5% à 10% la consommation électrique annuelle de chacun de ses sites, à rationaliser la consommation d’eau recyclée et à minimiser l’apport d’eau fraîche pour les procédés de traitement.
Par ailleurs, le groupe poursuit une importante démarche « 0 déchet » qui vise à valoriser les rejets miniers en ressources grâce à la R&D : les déchets produits par l’activité minière sont transformés pour créer de nouveaux débouchés à travers le développement de nouveaux produits.
En 2013, le complexe industriel de Guemassa a démarré l’exploitation de son usine d’acide sulfurique dont le process industriel permet de valoriser les rejets de la mine de Guemassa en nouveaux produits destinés à la commercialisation (Oxyde de Fer et acide sulfurique) tout en produisant de l’énergie propre pour le site[6].
Controverses
Les habitants du village d'Imiter protestent depuis 2011 contre l'activité de la mine voisine, propriété de la Société nationale d'investissement et exploitée par la Société métallurgique d'Imiter, filiale de Managem. Ils mettent en cause une pollution aux métaux lourds, ainsi que la destruction du réseau d'approvisonnement en eau[7].
Liens internes
Liens externes
- Site officiel du Groupe Managem
- Rapport Développement Durable 2013 en ligne
- Ministère marocain de l'Energie, des Mines, de l'Eau et de l'Environnement
- Site de la Bourse de Casablanca
Notes et références
- ↑ « Résultats financiers 2015 »
- ↑ « Résultats Annuels 2014 », sur le site du Groupe Managem
- ↑ « Managem réinvestit 1,5% du chiffre d’affaires dans la R&D », sur La Vie Eco,
- ↑ Managem Solidaires au cœur de notre engagement RSE, (lire en ligne)
- ↑ « La RSE comme vecteur de développement », sur La Nouvelle Tribune,
- ↑ « Rien ne se perd, tout se transforme dans la mine de Guemassa », sur Youtube,
- ↑ (en) « A Moroccan village's long fight for water rights », sur www.aljazeera.com (consulté le )
