Programmmanagement

Als Programmmanagement bezeichnet man eine nicht notwendigerweise zeitlich befristete Managementaufgabe, welche die gestaltende Planung, übergreifende Leitung und Controlling einer definierten Menge inhaltlich zusammengehöriger Projekte umfasst.

Programm-Management kann als strategisches Multiprojektmanagement verstanden werden. Es ist die Gestaltung und Leitung eines Programms, verstanden als Menge zusammengehöriger Projekte.

Zu den Aufgaben des Programm-Managements gehören in der Regel:

Definition von Programmen zur Umsetzung strategischer Ziele
Initierung von Projekten für diese Programme
Beurteilung von beantragten Projekten
Bewilligung, Zurückstellung und Ablehnung von Projektanträgen
Überwachung von Projekten aus Sicht des Auftraggebers
Gemeinsames Projektmarketing
Projektübergreifendes Informationswesen
Projektübergreifendes Qualitätsmanagement
weitere projektübergreifende Managementaufgaben

Der Begriff "Programm-Management" wird bisher von keiner deutschen Norm oder Richtlinie verwendet. Die Begriffe "Multiprojektmanagement", "Programm-Management" und "Projektportfoliomanagement" werden derzeit noch überschneidend verwendet, so dass eine eindeutige Abgrenzung noch nicht möglich erscheint. In den aktuellen deutschen Normierungsbestrebungen wird der Versuch einer Abgrenzung unternommen, wie sie im Bereich der Industriestandards (beispielsweise PMI oder GPM) schon längst umgesetzt ist.

Siehe auch: Projektportfoliomanagement