Programmmanagement

Als Programmmanagement bezeichnet man eine nicht notwendigerweise zeitlich befristete Managementaufgabe, welche die gestaltende Planung, übergreifende Leitung und Controlling einer definierten Menge inhaltlich zusammengehöriger Projekte umfasst.

Programm-Management kann als strategisches Multiprojektmanagement verstanden werden. Es ist die Gestaltung und Leitung eines Programms, verstanden als Menge zusammengehöriger Projekte.

Zu den Aufgaben des Programm-Managements gehören in der Regel:

• Definition von Programmen zur Umsetzung strategischer Ziele • Initierung von Projekten für diese Programme • Beurteilung von beantragten Projekten • Bewilligung, Zurückstellung und Ablehnung von Projektanträgen • Überwachung von Projekten aus Sicht des Auftraggebers • Gemeinsames Projektmarketing • Projektübergreifendes Informationswesen • Projektübergreifendes Qualitätsmanagement • weitere projektübergreifende Managementaufgaben

Der Begriff "Programm-Management" wird bisher von keiner Norm oder Richtlinie verwendet. Die Begriffe "Multiprojektmanagement", "Programm-Management" und "Projektportfoliomanagement" werden derzeit noch überschneidend verwendet, so dass eine eindeutige Abgrenzung noch nicht möglich erscheint. In den aktuellen deutschen Normierungsbestrebungen wird der Versuch einer Abgrenzung unternommen.

Siehe auch: Projektportfoliomanagement