Weser-Radweg und Deminex: Unterschied zwischen den Seiten

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Deminex GmbH
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Rechtsform	Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Gründung	27. Oktober 1966
Auflösung	1998
Auflösungsgrund	Aufteilung unter den Gesellschaftern
Sitz	Essen, Deutschland Deutschland
Leitung	zuletzt Paul Haseldonckx
Umsatz	2,525 Mrd DM (1997)
Branche	Erdölgewinnung

Die Deminex GmbH war das führende deutsche Unternehmen zur Erschließung und Förderung von Erdöl- und Erdgasvorkommen im Ausland. Es existierte von 1966 bis 1998 und sollte der Bundesrepublik Deutschland – in Eigenregie oder in Zusammenarbeit mit anderen privaten beziehungsweise staatlichen Mineralölgesellschaften – insbesondere eine eigene Rohölbasis verschaffen, um die Abhängigkeit von politisch unruhigen Förderländern und großen ausländischen Mineralölunternehmen zu verringern. Das sollte durch Erwerb von Konzessionen, durch Aufschluss und durch eigene Förderung erreicht werden. Der Staat subventionierte Deminex zwei Jahrzehnte lang. 1998 kam es zur Aufteilung des Unternehmens, weil die beteiligten Gesellschafter auf ein jeweils eigenständiges unternehmerisches Handeln drängten, die Gesellschafterstruktur der Deminex sei nicht mehr wettbewerbsfähig gewesen.

Hintergrund

In der Bundesrepublik wuchs die Bedeutung von Öl stetig. Sie machte der Kohle den Rang als Energieträger streitig, getrieben von der wirtschaftspolitischen Vorgabe, insbesondere für die Industrie günstige Energiepreise sicherzustellen. Der Import von Öl stieg bis 1957 nur langsam, anschließend jedoch rasch. Waren es 1957 noch 8 Mio. Tonnen, so lag dieser Wert zwei Jahre später bei 17 Mio. Tonnen, 1969 überschritt er die 90-Millionen-Tonnen-Grenze. Günstiges Öl wurde zudem für die Privathaushalte attraktiv, zwischen 1958 und 1963 verdreifachte sich der Heizölverbrauch. Auch die expandierende chemische Industrie benötigte Erdöl als wichtigen Rohstoff. Ein weiterer Faktor war die zunehmenden Motorisierung. Das Land verfügte zwar über große Kohlereserven, kaum aber über Öl- und Erdgasvorkommen.

Der Markt in Deutschland war von großen Mineralölunternehmen geprägt, deutsche Anbieter waren insbesondere bei Raffineriekapazitäten mit zirka 25 Prozent, beim Vertrieb von Benzin mit zirka 40 Prozent beziehungsweise Heizöl mit zirka einem Drittel Marktanteil in der Minderheit und sahen sich in der Defensive. Deutlich wurde dies zuletzt bei der Übernahme von DEA durch Texaco, die auch in der Bundesregierung, der Politik und der Presse eingehend debattiert wurde. Dieser Unternehmenskauf wurde ab März 1966 geplant und war bis zum Jahresende vollzogen.

Gründung und Ziele

Am 27. Oktober 1966 gründeten die deutschen Mineralölgesellschaften die Deutsche Mineralöl-Explorationsgesellschaft mbH, abgekürzt Deminex genannt, als Gemeinschaftsunternehmen zur Erschließung von Erdöl- und Erdgasvorkommen im Ausland. Als Sitz der Gesesellschaft war Düsseldorf vorgesehen. Das Bundeswirtschaftsministerium unter Kurt Schmücker hatte dazu die Initiative ergriffen und über Josef Rust, den Vorsitzenden des Aufsichtsrats von Wintershall, die Unternehmen motiviert. Folgende Gesellschaften bildeten den Kreis der Gesellschafter des Gemeinschaftsunternehmens:

Unternehmen	Sitz	Andere Geschäftsfelder a	Eigentumsverhältnisse
C. Deilmann	Bentheim	Bohrarbeiten, Berg- und Tiefbau, Torfgewinnung, Maschinenbau	100 % Familie Deilmann
Deutsche Schachtbau- und Tiefbohrgesellschaft	Lingen/Ems	Erdgasförderung	100 % Salzgitter AG (Bundeseigentum)
Gelsenkirchener Bergwerks-AG	Essen	Tanker, Petrochemie, Chemiefaser-Herstellung	>25 % Dresdner Bank, Rest Streubesitz
Preussag	Hannover	Erdgasförderung	26,5 % VEBA (40,2 % Bundeseigentum), Rest Streubesitz
Saarbergwerke	Saarbrücken	über Beteiligung an Saarlor-Chemie Produktion von Ammoniak und Harnstoff	74 % Bundeseigentum, 26 % Saarland
Scholven-Chemie	Gelsenkirchen	Düngemittel, Alkoholsynthese, Hochdruckhydrierung von Benzol, Polyethylen-Herstellung, Petrochemie	100 % Hibernia (Teil der VEBA)
Union Rheinische Braunkohlen Kraftstoff AG	Wesseling	Tanker, Produktion von Methanol, Ammoniak, Harnstoff, Ethylen	100 % Rheinische Braunkohlenwerke (RWE-Gruppe)
Wintershall	Kassel	Erdgasförderung	50 % Gewerkschaft Wintershall, Rest Streubesitz

 

neben Erdölförderung und -verarbeitung

Als Aufgabe der neuen Gesellschaft nannte der Gesellschaftsvertrag „die Verfolgung von Erdöl- und Erdgasvorhaben im Ausland im Namen und für Rechnung von Gesellschaftern oder im eigenen Namen“. Das Stammkapital brachten alle acht Gesellschafter zu gleichen Teilen auf. Allerdings belief es sich nur auf einen Betrag von 100.000 DM. Mehrheitlich waren die Gesellschafter bestrebt, die Strukturen ihrer eigenen Unternehmen zu bewahren sowie mit der Deminex eine Organisation ins Leben zu rufen für die Einwerbung und Verteilung von Staatshilfen. Sie wünschten sich überdies sofortige steuerliche Erleichterungen für das Mineralölgeschäft. Kritiker auch aus dem Wirtschaftsministerium bemängelten umgehend, die Gesellschaft könne in dieser Form keine Explorationsvorhaben durchführen oder an solchen mitwirken. Bedingt durch die Rezession von 1966 kürzte die Bundesregierung die vorgesehenen Anpassungshilfen für Raffinerien und die Bohrdahrlehen in erheblichem Umfang, auch weil sie Mittel für die Unterstützung des krisenhaften Steinkohlenbergbaus freimachen wollte. Alle gegenteiligen Wünsche der Deminex blieben unberücksichtig. Das Unternehmen war aufgrund ihrer Unterfinanzierung schon vor ihrem praktischen Start gescheitert.

Neustart 1969

Die angespannte Lage der deutschen Mineralöl-Unternehmen hielt an. Das bewog Wirtschaftsminister Karl Schiller zu einer erneuten Initiative. 1968 legte er in einem Beitrag für den Vorwärts dar, welche Ziele die deutsche Ölpolitik ins Auge fassen müsse; Anfang 1969 fand sich diese Akzentsetzung auch im Jahreswirtschaftsbericht: Die Bundesregierung wolle „1. niedrige Preise für Erdölprodukte, 2. Sicherheit der Erdölversorgung, 3. Aufrechterhaltung des Marktanteils deutscher Mineralölunternehmen.“ Den deutschen Mineralöl-Unternehmen sei dabei zu helfen, sich eine Rohölbasis zu verschaffen, man sei bereit, ihnen dabei „Starthilfe“ zu gewähren. Die Gesellschaften sollten zugleich ihre Zusammenarbeit stärken. Steuerliche Nachteile der Unternehmen wolle man beseitigen.

Wenig später wurden das Stammkapital des 1966 gegründeten Unternehmens deutlich auf 50 Mio. DM erhöht. Die Gesellschaft wurde überdies in die Deutsche Erdölversorgungsgesellschaft mbH Deminex umbenannt. Die Anteil an der Gesellschaft verteilten sich wie folgt:

• Gelsenkirchener Bergwerks-AG: 18,5 %
• Scholven-Chemie: 18,5 %
• Wintershall: 18,5 %
• Union Rheinische Braunkohlen Kraftstoff AG: 13,5 %
• Deutsche Schachtbau- und Tiefbohrgesellschaft: 10,0 %
• Saarbergwerke: 9 %
• Preussag 7 %
• C. Deilmann 5 %

Die Ziele blieben jene, die 1966 formuliert worden waren. Wie 1966 hatten die Gesellschafter das Recht, Ölaktivitäten auch auf eigene Rechnung vorzunehmen. Einstimmigkeit über Projektvorhaben war unter den Gesellschafter jedoch nicht mehr notwendig, eine Dreiviertelmehrheit (nach Kapitalanteilen) reichte. Unerwünschtem Einfluß ausländischer Akteure schob die Festlegung einen Riegel vor, die vorsah, aus dem Gemeinschaftsunternehmen ausscheiden zu müssen, falls ein solcher Akteur in den Besitz von mindestens 25 Prozent der Anteile eines Gesellschafters gelangen würde. Die Deminex-Anteile des Betroffenen wären zum Nennwert oder zum Buchwert (sofern dieser unter dem Nennwert liegen würde) auf die übrigen Gesellschafter zu übertragen.

Entwicklung des Unternehmens

Leiter des Unternehmens

ab 1970	Herbert Lögters
1978–1988	Ernst Eberhard Hotz
1988–1993	Ernst Leonhardt
1993–1998	Paul Haseldonckx

Sitz und Firma

Sitz des Unternehmens war bis 1976 Düsseldorf, anschließend Essen. Die Firma lautete von 1969 bis Mitte der 1970er Jahre Deutsche Erdölversorgungsgesellschaft mbH – Deminex. Dann wurde die Abkürzung Deminex vorangestellt, die Firma lautete Deminex – Deutsche Erdölversorgungsgesellschaft mbH. Eine nochmalige Umfirmierung erfolgte 1997: Das Unternehmen hieß Deminex GmbH.

Subventionen

Als „Starthilfe“ stellte die Bundeshilfe 575 Mio. DM bereit, verteilt auf die Jahre von 1969 bis 1974. Im Zeitraum von 1974 bis 1978 wurden der Deminex weitere Mittel in Höhe von 800 Mio. DM gewährt, von 1979 bis 1981 waren es 600 Mio. DM. Die Mittel flossen als bedingt (bei Erfolg) rückzahlbare Explorationsdarlehen in Höhe von 75 % (Starthilfe und erstes Anschlussprogramm ab 1974) beziehungsweise von 66,7 % (zweites Anschlussprogramm ab 1979), ferner als Zuschüsse (von bis zu 30 % der Erwerbskosten) für Beteiligungen an fündigen Feldern oder Förderfelder. Die Feldesentwicklung wurde zudem durch die Bereitstellung von Staatsbürgschaften und Garantien bei der Finanzierung über den Kapitalmarkt unterstützt. 1989 liefen die staatlichen Subventionen aus. Bis dahin unterstützte die Bundesregierung das Unternehmen mit 1,4 Mrd. DM.

Ölförderung

Deminex (Nordsee) Thistle Beatrice Snorre Veslefrikk

Ölfelder in der Nordsee mit Deminex-Beteiligung

Gestützt auf diese Fördermittel sowie auf Eigenmittel der Gesellschafter betrieb die Deminex ihr Auslandsgeschäft, bis 1972 in Gabun, Guyana, Indonesien, Jordanien, Kanada, Nigeria, in Trinidad und Tobago sowie in der britischen Nordsee. Konsortialpartner waren dabei unter anderem BP, Elf-Erap, Agip (Eni) und INA. Die Suche nach Öl blieb bis dahin jedoch erfolglos. Bis Ende der 1970er Jahre entwickelte sich die Deminex von einer reinen Explorations- zu Explorations- und Produktionsgesellschaft. 1978 stand ihr erstmals eigenes Erdöl im Volumen von 1,1 Mio. Tonnen zu, weil die Förderung aus dem Thistle Oil Field in der britischen Nordsee begonnen hatte. An diesem Ölfeld war das Unternehmen mit mehr als 40 Prozent beteiligt. Diese 1,1 Mio.Tonnen repräsentierten 20 Prozent der deutschen Ölförderung. 1982 kam erstmals weiteres Deminex-Öl, zirka 0,33 Mio. Tonnen, aus dem Beatrice Oil Field in der britischen Nordsee. Bis 1986 stellten sich weitere Erfolge ein: Eigenes Öl stammte nun auch aus Ägypten (Golf von Sues), Indonesien, Syrien, den USA und Kanada. Ende 1989 begannen Lieferungen aus dem norwegischen norwegischen Nordsee-Ölfeld Veslefrikk, in den 1990er Jahren Lieferungen aus dem Ölfeld Snorre, ebenfalls im norwegischen Teil der Nordsee gelegen. Aus Russland kam ab 1996 Öl. 1998 verfügte Deminex über Rechte in zwölf Ländern und in Gebieten mit einer Fläche, die der von Niedersachsen entsprach.

Auch in anderen Ländern hatte Deminex nach Erdöl gebohrt, beispielsweise vor der Küste von Nigeria, im Iran, oder vor der Küste von Vietnam. Diese blieben jedoch ohne nachhaltige Funde für das Unternehmen.

Erdgasförderung

Auch Erdgas förderte das Unternehmen. Die entsprechenden Felder befanden sich unter anderem in der Nordsee, in den USA und in Indonesien sowie in Argentinien.

Mengen

Deminex konnte seine Fördermengen von Erdöl und Erdgas steigern, allerdings nicht stetig:

Entwicklung der Fördermengen

Jahr	Erdöl (in Tonnen)	Erdgas (in Kubikmetern)
1984	3,1	172 Mio.
1987	3,9	407 Mio.
1990	6,6	495 Mio.
1994	9,4	2 Mrd.
1996	9,0	3 Mrd.
1997	8,3	2,7 Mrd.

Konzentration der Anteile

Bis 1980 verringerte sich die Zahl der Gesellschafter deutlich. Die VEBA übernahm bereits 1969 die Scholven-Chemie AG und schloß die Übernahme und Integration der Gelsenberg AG (vormals Gelsenkirchener Bergwerks-AG) im Jahr 1975 ab. Bereits ein Jahr zuvor gingen die Deminex-Anteile der Preussag und der Deutschen Schachtbau- und Tiefbohrgesellschaft an die VEBA, die damit die Mehrheit hatte. Schon Ende 1971 übernahm die Union Rheinische Braunkohlen Kraftstoff AG die Anteile, die zuvor von Deilmann gehalten worden waren.

1980 waren folgende Gesellschafter an der Deminex beteiligt:

• VEBA: 54 %
• Wintershall: 18,5 %
• Union Rheinische Braunkohlen Kraftstoff AG: 13,5 %
• Saarbergwerke: 9 %

1988 wurde auch die Union Rheinische Braunkohlen Kraftstoff AG als Anteilseignerin abgelöst, weil dieses Unternehmen im Zuge eines Zusammenschlusses in der neuen RWE DEA aufging. Ende April 1989 gingen die Ölaktivitäten der Saarbergwerke rückwirkend zum 1. Januar 1989 schließlich an die Veba, die damit über 63 Prozent der Deminex-Anteile verfügte.

Veba und RWE-DEA einigten sich 1992 rückwirkend auf veränderte Beteiligungsquoten bei neuen Projekten; jede Partei hielt mit Wirkung vom 1. Januar 1991 fortan 40,75 Prozent an diesen Vorhaben. Der Anteil von Wintershall blieb bei 18,5 Prozent.

Umsatz und Gewinn

Das Unternehmen steigerte seine Umsätze; das Maximum lag 1996 bei 2,7 Milliarden DM:

Umsätze

Jahr	Umsatz (in Mrd. DM)	Jahr	Umsatz (in Mrd. DM)
1984	0,750	1990	1,78
1987	1,165	1994	~2,2
1988	0,883	1996	2,6
1989	1,083	1997	2,5

Nach einigen Jahren Anlauf erwirtschaftete Deminex Gewinne. Das Ergebnis lag 1984 bei bei 134 Mio. DM. 1989 belief sich der Gewinn auf 136 Mio. DM, ein Jahr später erreichte er 153. Mio. DM. 1995 wies die Bilanz einen Überschuss von 395 Mio. DM. aus. Das erfolgreichste Jahr war 1996 mit 600 Mio. DM Gewinn, gefolgt von 1997 mit 505 Mio. DM.

Auch aus diesem Grund gelang es, das Stammkapital aufzustocken: Anfang 1979 wurde das es auf 100 Mio. DM erhöht. 1988 beschloss die Gesellschafterversammlung die Anhebung auf 300 Mio. DM. Der Gewinn stärkte nicht allein das Stammkapital, auch die Gesellschafter wurden bedient, ferner Darlehen abgetragen.

Umsatz und Ergebnis abhängig vom Dollar-Kurs und vom Ölpreis.

Auflösung 1998

Warum Deminex nicht erfolgreicher war: >Karlsch, Stokes: „Faktor Öl“ ... (2003), S. 374–378

Die Welt am Sonntag kommentierte 20 Jahre später: „Seither gilt es als historische Besonderheit, dass ausgerechnet das am höchsten industrialisierte Land Europas über keinen eigenen Energiemulti verfügt. Die Niederlande haben Shell, die Briten BP, die Franzosen Total und die Italiener Eni (…)“.

479 Beschäftigte standen Anfang 1998 auf der Gehaltsliste des Unternehmens.

Sonstiges

Boat People Vietnam

Fragen

• • Wer hat die Geschäftsberichte greifbar?
  • Was ist mit dem Logo in Rot-Blau?
  • Gibt es noch Gesellschaften, die D im Namen führen?
  • Gab es Kontroversen um staatliche Förderung?

Literatur

• Rainer Karlsch, Raymond G. Stokes: „Faktor Öl“. Die Mineralölwirtschaft in Deutschland 1859 – 1974, Beck, München 2003, ISBN 978-3-406-50276-7.
• Heinz Jürgen Schürmann: Veba — Gelsenberg — Deminex: Unternehmerische Konsequenzen aus der Energiekrise. In: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU)/Journal for Public and Nonprofit Services, Band 4, Heft 1 (1981), S. 19–50.
• Ernst E. Hotz: Der Standort der Deminex in der Rohölversorgung der Bundesrepublik Deutschland. In: Glückauf, Band 116 (1980), H. 16, S. 857–864.
• Frank Hoffmann: DEMINEX – Erste Erfolge des Unternehmens in der Sicherung der Rohölversorgungsbasis. In: Glückauf. Band 114 (1978), H. 10, S. 446–448.
• Karl-Heinz Blömer: Die Deutsche Erdölversorgungsgesellschaft mbH Deminex – Konzeption und bisherige Tätigkeit. In: Glückauf, Jahrgang 108 (1972), Nr. 4, 17. Februar 1972, S. 143–146.

Einzelnachweise

[X[Kategorie:Ehemaliges Mineralölunternehmen]] [X[Kategorie:Ehemaliges Unternehmen (Essen)]] [X[Kategorie:Gegründet 1966]] [X[Kategorie:Aufgelöst 1998]]

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In: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 
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