„TOPSIS“ – Versionsunterschied
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⚫ | '''TOPSIS''' ('''T'''echnique for '''O'''rder '''P'''reference by '''S'''imilarity to '''I'''deal '''S'''olution) ist eine Technik zur Lösung von Entscheidungsproblemen und zur [[Effizienz-Analyse]] aus dem Bereich der Unternehmensforschung ([[Operations Research]]). Ziel dieser Technik ist es die relative Vorteilhaftigkeit von Alternativen zu bestimmen. Eine Situation, in der TOPSIS z. B. angewendet werden kann, ist der Kauf eines Autos. |
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== Allgemeine Beschreibung von TOPSIS == |
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TOPSIS wurde von C.-L. Hwang und K. Yoon entwickelt. Die Vorteilhaftigkeit einer Alternative wird bewertet, indem jeweils der Abstand zur besten Alternative und der Abstand zur schlechtesten Alternative bestimmt wird. Mit diesen Abständen wird für jede Alternative ein Wert berechnet, der Auskunft über die Vorteilhaftigkeit dieser Alternative gibt. |
TOPSIS wurde von C.-L. Hwang und K. Yoon entwickelt. Die Vorteilhaftigkeit einer Alternative wird bewertet, indem jeweils der Abstand zur besten Alternative und der Abstand zur schlechtesten Alternative bestimmt wird. Mit diesen Abständen wird für jede Alternative ein Wert berechnet, der Auskunft über die Vorteilhaftigkeit dieser Alternative gibt. |
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* [[Analytic Network Process]] (ANP) |
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== Alternative Techniken zur Effizienz-Analyse == |
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* [[Operational Competitiveness Rating]] (OCRA) |
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* [https://web.archive.org/web/20160102105303/http://www.fwl.wi.tum.de/fileadmin/Downloads/Master_Forst/TOPSIS_zur_Effizienzanalyse.pdf TOPSIS] (PDF; 4,0 MB) als Technik zur Effizienzanalyse, Malte L. Peters, [[Stephan Zelewski]], 2007 |
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Aktuelle Version vom 1. Dezember 2021, 13:06 Uhr
TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) ist eine Technik zur Lösung von Entscheidungsproblemen und zur Effizienz-Analyse aus dem Bereich der Unternehmensforschung (Operations Research). Ziel dieser Technik ist es die relative Vorteilhaftigkeit von Alternativen zu bestimmen. Eine Situation, in der TOPSIS z. B. angewendet werden kann, ist der Kauf eines Autos.
Allgemeine Beschreibung von TOPSIS
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]TOPSIS wurde von C.-L. Hwang und K. Yoon entwickelt. Die Vorteilhaftigkeit einer Alternative wird bewertet, indem jeweils der Abstand zur besten Alternative und der Abstand zur schlechtesten Alternative bestimmt wird. Mit diesen Abständen wird für jede Alternative ein Wert berechnet, der Auskunft über die Vorteilhaftigkeit dieser Alternative gibt.
Alternative Techniken zur Lösung von Entscheidungsproblemen
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Alternative Techniken zur Effizienz-Analyse
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- Data Envelopment Analysis (Dateneinhüllanalyse, DEA)
- Operational Competitiveness Rating (OCRA)
Literatur
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- C.-L. Hwang, K. Yoon (1981): Multiple Attribute Decision Making – Methods and Applications. A State-of-the-Art Survey. Berlin – Heidelberg – New York 1981.
- M. Janic (2003): Multicriteria Evaluation of High-Speed Rail, Transrapid Maglev and Air Passenger Transport in Europe, in: Transportation Planning & Technology, Vol. 26 (2003), pp. 491–512.
Weblinks
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- TOPSIS (PDF; 4,0 MB) als Technik zur Effizienzanalyse, Malte L. Peters, Stephan Zelewski, 2007