Viable System Model - Versionsgeschichte

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	* [https://www.malik-management.com/de/malik-loesungen/malik-tools-and-methods/malik-viable-system-modell/ Beschreibung und Animation des VSM]		* [https://www.malik-management.com/de/malik-loesungen/malik-tools-and-methods/malik-viable-system-modell/ Beschreibung und Animation des VSM]
	* Das bionisch-kybernetische Systemmodell VSM von S. Beer – Ein Vergleich mit [http://othes.univie.ac.at/935/ Netzwerkmodellen]		* Das bionisch-kybernetische Systemmodell VSM von S. Beer – Ein Vergleich mit [http://othes.univie.ac.at/935/ Netzwerkmodellen]
	* Designing [~~http~~://~~www.scio~~.org~~.uk~~/~~sites~~/~~default~~/~~files~~/~~designing_freedom~~.pdf Freedom]		* Designing [https://monoskop.org/images/e/e3/Beer_Stafford_Designing_Freedom.pdf Freedom]
	* Modelling Organisations using the VSM [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/VSM_ph_db.pdf]		* Modelling Organisations using the VSM [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/VSM_ph_db.pdf]

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	* [http://www.scio.org.uk/ Systems and Cybernetics in Organisations]		* [http://www.scio.org.uk/ Systems and Cybernetics in Organisations]
	* [https://vsmg.lrc.org.uk/screen.php?page=home The Viable Systems Model Guide]		* [https://vsmg.lrc.org.uk/screen.php?page=home The Viable Systems Model Guide]
	* [~~http~~://www.malik-management.com/de/malik-~~fuer-organisationen/~~loesungen-~~und~~-~~methoden~~/malik-viable-system-~~model~~ Beschreibung und Animation des VSM]		* [https://www.malik-management.com/de/malik-loesungen/malik-tools-and-methods/malik-viable-system-modell/ Beschreibung und Animation des VSM]
	* Das bionisch-kybernetische Systemmodell VSM von S. Beer – Ein Vergleich mit [http://othes.univie.ac.at/935/ Netzwerkmodellen]		* Das bionisch-kybernetische Systemmodell VSM von S. Beer – Ein Vergleich mit [http://othes.univie.ac.at/935/ Netzwerkmodellen]
	* Designing [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/designing_freedom.pdf Freedom]		* Designing [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/designing_freedom.pdf Freedom]

A.Heidemann: /* Chile */ "Nutzen im Streik" mit dem Artikel zu Cybersyn abgeglichen

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Chile: "Nutzen im Streik" mit dem Artikel zu Cybersyn abgeglichen

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	VSM wurde in der Praxis schon mehrfach eingesetzt, unter anderem auch auf Länderebene durch [[Chile]]s gewählten Präsidenten [[Salvador Allende]]. Im Projekt [[Cybersyn]] versuchte man die [[Zentralverwaltungswirtschaft]] in [[Echtzeit]] durch Computer zu kontrollieren.		VSM wurde in der Praxis schon mehrfach eingesetzt, unter anderem auch auf Länderebene durch [[Chile]]s gewählten Präsidenten [[Salvador Allende]]. Im Projekt [[Cybersyn]] versuchte man die [[Zentralverwaltungswirtschaft]] in [[Echtzeit]] durch Computer zu kontrollieren. Die Wirtschaftsplanung in Echtzeit sollte die Finanzierung von Allendes ehrgeizigem Sozialprogramm sicherstellen.

	Als im [[Putsch in Chile 1973]] die Lastwagenfahrer streikten, soll Allende mit Hilfe von VSM in der Lage gewesen sein, die Versorgung des Landes mit allen wichtigen Gütern aufrechtzuerhalten. ~~Die~~ ~~Wirtschaftsplanung~~ in ~~Echtzeit~~ ~~sollte~~ die ~~Finanzierung~~ ~~von~~ ~~Allendes~~ ~~ehrgeizigem~~ ~~Sozialprogramm~~ ~~sicherstellen~~.		Als im [[Putsch in Chile 1973]] die Lastwagenfahrer streikten, soll Allende mit Hilfe von VSM in der Lage gewesen sein, die Versorgung des Landes mit allen wichtigen Gütern aufrechtzuerhalten. Genutzt wurde dafür vor allem die "Netzwerkebene", das Fernschreibernetz, nicht die steuernden VSM-Elemente.<ref>vgl. Artikel zum Projekt [[Cybersyn#Geschichte]]</ref>

	Allendes Regierungszeit wurde durch die [[US-Intervention in Chile\|Infiltration der CIA in Chile]], den Militärputsch von [[Augusto Pinochet]] und Allendes Suizid abrupt beendet, bevor die Wirksamkeit des VSM langfristig getestet werden konnte.		Allendes Regierungszeit wurde durch die [[US-Intervention in Chile\|Infiltration der CIA in Chile]], den Militärputsch von [[Augusto Pinochet]] und Allendes Suizid abrupt beendet, bevor die Wirksamkeit des VSM langfristig getestet werden konnte.

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	* [http://www.malik-management.com/de/malik-fuer-organisationen/loesungen-und-methoden/malik-viable-system-model Beschreibung und Animation des VSM]		* [http://www.malik-management.com/de/malik-fuer-organisationen/loesungen-und-methoden/malik-viable-system-model Beschreibung und Animation des VSM]
	* Das bionisch-kybernetische Systemmodell VSM von S. Beer – Ein Vergleich mit [http://othes.univie.ac.at/935/ Netzwerkmodellen]		* Das bionisch-kybernetische Systemmodell VSM von S. Beer – Ein Vergleich mit [http://othes.univie.ac.at/935/ Netzwerkmodellen]
	* ~~Desigining~~ [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/designing_freedom.pdf Freedom]		* Designing [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/designing_freedom.pdf Freedom]
	* Modelling Organisations using the VSM [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/VSM_ph_db.pdf]		* Modelling Organisations using the VSM [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/VSM_ph_db.pdf]

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	== Weblinks ==		== Weblinks ==
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	* [http://www.scio.org.uk/ Systems and Cybernetics in Organisations]		* [http://www.scio.org.uk/ Systems and Cybernetics in Organisations]
	* [https://vsmg.lrc.org.uk/screen.php?page=home The Viable Systems Model Guide]		* [https://vsmg.lrc.org.uk/screen.php?page=home The Viable Systems Model Guide]

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	* Wolfgang Lassl: ''The Viability of Organizations Vol. 3. Designing and Changing Organizations,'' Springer Nature, 2020, ISBN 978-3-030-25853-5		* Wolfgang Lassl: ''The Viability of Organizations Vol. 3. Designing and Changing Organizations,'' Springer Nature, 2020, ISBN 978-3-030-25853-5
	* Martin Pfiffner: ''Die dritte Dimension des Organisierens, Steuerung und Kommunikation,'' Springer Gabler Wiesbaden, 2020, ISBN 978-3-658-29246-1		* Martin Pfiffner: ''Die dritte Dimension des Organisierens, Steuerung und Kommunikation,'' Springer Gabler Wiesbaden, 2020, ISBN 978-3-658-29246-1
	* Martin Pfiffner: ''The Neurology of Business, Implementing the Viable System Model,'' Springer Gabler Wiesbaden, 2022, ~~[https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-031-14260-4~~ ISBN 978-3-031-14259-8]		* Martin Pfiffner: ''The Neurology of Business, Implementing the Viable System Model,'' Springer Gabler Wiesbaden, 2022, ISBN 978-3-031-14259-8

	== Weblinks ==		== Weblinks ==

Stefan Wiesmann: /* Literatur */

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Literatur

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	* Wolfgang Lassl: ''The Viability of Organizations Vol. 2. Designing and Changing Organizations,'' Springer Nature, 2020, ISBN 978-3-030-16472-0		* Wolfgang Lassl: ''The Viability of Organizations Vol. 2. Designing and Changing Organizations,'' Springer Nature, 2020, ISBN 978-3-030-16472-0
	* Wolfgang Lassl: ''The Viability of Organizations Vol. 3. Designing and Changing Organizations,'' Springer Nature, 2020, ISBN 978-3-030-25853-5		* Wolfgang Lassl: ''The Viability of Organizations Vol. 3. Designing and Changing Organizations,'' Springer Nature, 2020, ISBN 978-3-030-25853-5
	* Martin ~~Piffner~~: ''Die dritte Dimension des Organisierens, Steuerung und Kommunikation'' Springer Gabler Wiesbaden, 2020, ISBN 978-3-658-29246-1		* Martin Pfiffner: ''Die dritte Dimension des Organisierens, Steuerung und Kommunikation,'' Springer Gabler Wiesbaden, 2020, ISBN 978-3-658-29246-1
			* Martin Pfiffner: ''The Neurology of Business, Implementing the Viable System Model,'' Springer Gabler Wiesbaden, 2022, [https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-031-14260-4 ISBN 978-3-031-14259-8]

	== Weblinks ==		== Weblinks ==

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	* Desigining [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/designing_freedom.pdf Freedom]		* Desigining [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/designing_freedom.pdf Freedom]
	* Modelling Organisations using the VSM [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/VSM_ph_db.pdf]		* Modelling Organisations using the VSM [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/VSM_ph_db.pdf]
	* The VSM Test[https://www.thevsmtest.org]

	== Einzelnachweise ==		== Einzelnachweise ==

2A02:3100:51FF:2800:70F0:75F5:977E:D02D: /* Weblinks */

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Weblinks

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	* Desigining [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/designing_freedom.pdf Freedom]		* Desigining [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/designing_freedom.pdf Freedom]
	* Modelling Organisations using the VSM [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/VSM_ph_db.pdf]		* Modelling Organisations using the VSM [http://www.scio.org.uk/sites/default/files/VSM_ph_db.pdf]
			* The VSM Test[https://www.thevsmtest.org]

	== Einzelnachweise ==		== Einzelnachweise ==

Invisigoth67: form

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form

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	* System 4: Zukunftsanalyse und -planung (Ressourcenplanung für Dort und Dann), die Welt der Optionen		* System 4: Zukunftsanalyse und -planung (Ressourcenplanung für Dort und Dann), die Welt der Optionen

	: Es beschäftigt sich mit der Zukunft und der Umwelt des Gesamtsystems.<ref name="Scholz">Christian Scholz: ''Strategische Organisation Multiperspektivität und Virtualität: Multiperspektivität und Virtualität''. 2. Aufl. Verlag Moderne Industrie, Landsberg/Lech 2000.</ref> Dabei sind zwei Arten der Umwelt zu unterscheiden.<ref name="Beleg4">Jon Walker: [http://www.esrad.org.uk/resources/vsmg_3/screen.php?page=7envtbal ''The Viable Systems Model Guide 3e''.] esrad.org.uk, 2006; abgerufen 13. Dezember 2011.</ref>		: Es beschäftigt sich mit der Zukunft und der Umwelt des Gesamtsystems.<ref name="Scholz">Christian Scholz: ''Strategische Organisation Multiperspektivität und Virtualität: Multiperspektivität und Virtualität''. 2. Aufl. Verlag Moderne Industrie, Landsberg/Lech 2000.</ref> Dabei sind zwei Arten der Umwelt zu unterscheiden.<ref name="Beleg4">Jon Walker: [http://www.esrad.org.uk/resources/vsmg_3/screen.php?page=7envtbal ''The Viable Systems Model Guide 3e''.] esrad.org.uk, 2006; abgerufen am 13. Dezember 2011.</ref>

	# Die akzeptierte Umwelt des Systems (Die Umwelt des Gesamtsystems, die sozusagen zur Kenntnis genommen und aus der reaktives Verhalten abgeleitet wird, z. B. Bedrohungen & Risiken, Marktveränderungen etc.<ref name="Beer.227">Stafford Beer: ''The Heart of Enterprise''. John Wiley & Sons, 1995, S. 227.</ref>)		# Die akzeptierte Umwelt des Systems (Die Umwelt des Gesamtsystems, die sozusagen zur Kenntnis genommen und aus der reaktives Verhalten abgeleitet wird, z. B. Bedrohungen & Risiken, Marktveränderungen etc.<ref name="Beer.227">Stafford Beer: ''The Heart of Enterprise''. John Wiley & Sons, 1995, S. 227.</ref>)